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煙草在線福建消息 8月19日，福建中煙龍煙公司召開精益管理推進工作會議，對精益管理課題進行點評，對下一階段工作進行部署。會議提出四點要求：一是要聚焦目標。持續跟蹤課題目標實現情況，對未達成的目標和指標要分析原因、提出對策。二是要形成“標準化”。對工作開展中形成的好方法要及時固化于流程，好的改善方法形成OPL提案并形成標準，實現持續改進。三是要創新形式。發揮領導表率作用和TWI培訓骨干的導師作用，并進一步創新激勵形式，激勵全員參與改善活動。四是要加強溝通。確保信息傳遞的準確性和及時性，形成上下聯動左右貫通的課題信息傳遞機制。
精益管理課題組有關人員參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
