煙草在線福建消息　　近期，福建省廈門市煙草物流有限公司開展了為期四天的“精益5S改善周”活動，邀請了開銳咨詢管理專家楊嘉榮老師到公司全程進行指導，確保精益生產活動扎實開展。改善小組成員由物流公司各部門共15人組成，副總經理洪濱任組長。

　　活動之前，楊老師先后三次到物流調研與指導，公司領導召集員工多次深入進行了“5S管理”的學習。經過積極探討、周密布置，最終確定了以技術部備品備件室為現場5S改善實際案例，并采用理論結合實踐的方法，全體組員脫產全程參與的改善計劃。

　　在活動過程中，全體組員認真學習、分工明確，對備品備件室的長期不用的物品進行了清理，對暫時不用、常用的物品進行了整理分類、定置定位、添加標識、保養維護；詳細制作了《備品備件清掃標準表》和《點檢表》，并逐步實行目視化、標準化管理。此次活動共發現整改點20項，已整改17項，累計清除廢棄物11余箱，清理、整頓出面積近10平方米。

　　活動總結會上，通過PPT展示了活動前后效果圖，大家看到了備品備件室煥然一新、安全有序、清潔舒適的工作環境，小組成員逐一上臺發表了收獲與感想。洪濱總結道：“活動過程伴隨著快樂的汗水，重要的不僅是物改善了，更是人也提升了。”