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煙草在線云南消息 日前，紅塔集團舉辦SEM（戰略計劃）管理模塊培訓，為集團戰略計劃管理信息系統上線后各項業務的順利開展提供保證。
集團戰略管理的流程以戰略規劃為源頭，通過對政策、市場、競爭對手的信息收集和分析，再結合對集團稅利、品牌規劃等的要求，將非量化的發展需求轉變為具體可執行的指標，形成集團戰略規劃的總體目標。結合集團實際，本次培訓課程涵蓋了：SEM總體概述、戰略規劃模塊、運營計劃模塊、生產計劃模塊、原料輔料采購計劃模塊、物流配送計劃模塊以及裝備計劃模塊等內容。
來自省內四廠、各中心、相關職能部門專兼職業務計劃員，負責計劃（規劃）管理的管理人員，全體SEM項目小組人員及相關人員參加了培訓。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
