煙草在線貴定消息　　近期，貴州中煙貴定卷煙廠召開兩次降本增效專題會議，部署落實公司上半年財務分析報告的相關要求。分析工廠部分品牌煙葉消耗同比上升的主要原因，研究制定了降低煙葉消耗的具體措施。

　　會議分析講解公司的總體生產經營形勢和工廠各生產品牌的盈利能力，并對下階段降本增效工作的關健控制點進行明確定位。該廠明確，降本增效工作的主要任務是：以提升生產組織和過程管控能力為重點、突出提高生產效益，積極響應公司降本增效總體要求。要重點關注公司內其他生產廠同品牌盈利能力分析，查找成本要素和物耗控制的差距及成因；重點關注“黃果樹（長征）”和聯營加工品牌，力爭全年整體單箱煙葉消耗，嘴棒消耗同比下降，顯現控制成效。

　　針對降本增效工作，該廠提出具體措施：一是繼續夯實成本管理基礎工作，完善生產過程的計量與記錄，及時統計分析并反饋指導生產。二是加強對煙葉來料在質量和數量上的管控，嚴格辦理來料入庫確認及差異處理，加強操作管理，從源頭上控制非生產性消耗的產生。三是通過生產過程測試論證，探索穩質降耗的途徑，優化生產過程管控。四是加大對質量指標的研究，比較分析各環節的質量指標與工藝質量標準，分析質量指標與物料消耗的關聯度，尋求最佳的消耗與質量把控點。五是加強設備基礎管理，合理控制好設備工作狀態和相關參數的設置，減少物料消耗和其它能源耗費。六是組織好貯絲柜擴增技改項目的實施，加強投料的順暢性、同品牌生產的連續性，充分發揮批量生產的成本效應。七是優化生產組織模式，努力提高生產效率，降低單箱生產煤、水、電等燃料動力的能耗水平。八是嚴格費用開支“預算報賬審核”制，防止列支超預算及預算外費用，維護預算剛性，確保費用合理列支。