煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　2014年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠把設(shè)備管理精益化作為企業(yè)“精益管理年”活動(dòng)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持課題研究和專項(xiàng)活動(dòng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，全力提升設(shè)備管理精益化水平。

　　為提高工作推進(jìn)的針對(duì)性，洛陽(yáng)卷煙廠以課題研究為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“構(gòu)建設(shè)備全壽命周期基礎(chǔ)信息精細(xì)管理模式”、“建設(shè)精干設(shè)備管理三支隊(duì)伍”、“構(gòu)建設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)體系，提升精確預(yù)知維修能力”等設(shè)備管理精益化課題研究，強(qiáng)化課題責(zé)任制。

　　同時(shí)，洛陽(yáng)卷煙廠以設(shè)備零故障為目標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，深入開展設(shè)備隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，并確立了設(shè)備安全防護(hù)和連鎖功能以及影響設(shè)備本質(zhì)安全運(yùn)行的隱患、影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備隱患、設(shè)備自身存在的故障隱患和性能下降現(xiàn)象、設(shè)備管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)等四項(xiàng)主要內(nèi)容，全方位提升精益管理水平。