煙草在線專稿　　姜成康局長在中國煙草成立30周年紀念大會上明確提出了“6個必須”的基本經驗和“32個字”的行業精神。對此，筆者認為，就各級各部門而言，當前最緊要的，就是繼續堅持“把煙草自己的事情辦好”。這不僅為我們繼續推進當前和今后一個時期各項工作上水平進一步指明了方向，而且對于持續協調共同發展具有重要的現實意義。

　　關于“把自己的事情辦好”的基本認識

　　多年來，特別是進入本世紀十幾年以來，行業各級各部門按照建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的目標要求，始終把國家利益至上、消費者利益至上作為本質責任，在推動行業持續健康發展上取得了明顯成效。隨著形勢和改革發展的變化，如何“把自己的事情辦好”，越來越顯示出重要的實踐價值。筆者以為，當前和今后一個時期，至少要意識到以下三點：

　　首先，“把自己的事情辦好”，進一步確立了業內全體干部職工從業的基本準則。每隔一個階段，集中整治一個或幾個領域的突出問題，是我們行業改革發展中摸索出來的基本經驗。每一個階段有每一個階段的工作重點和基本方向。國家局提出當前和今后一個時期，關鍵是“把煙草自己的事情辦好”，是新形勢下對行業改革發展不同聲音的一個集中回復。與此同時，更為指導廣大干部職工如何立足本職干工作提供了一個基本遵循。當各級各部門遇到前進的難題或者出現困惑時，“把自己的事情辦好”就是最現實的風向標。

　　其次，“把自己的事情辦好”，進一步為持續協調共同發展落到實處提供了堅強保障。俗語說：一屋不掃何以掃天下。持續協調共同發展是一個大目標，是一項大工程，“把自己的事情辦好”為行業每一名干部職工提出了新的更高的標準。沒有“把自己的事情辦好”作堅強后盾，持續協調共同發展就會成為空中樓閣。只有鋪下身子真正“把自己的事情辦好”，才會進一步把持續協調共同發展各項工作提高到一個新水平。

　　最后，“把自己的事情辦好”，進一步為接好行業改革發展“接力棒”提供了遵循。最近一段時期，針對行業面臨的日益嚴峻的改革發展形勢，有些部門和單位在政策允許的前提下，開始一些有益的探索和創新。筆者不禁為此叫好。這至少體現了一種思想上的真正意義的解放。但其中需要高度重視的一個問題是，我們最根本任務不能忽視，就是如何做精做強主業。因此，最基本最核心的還是繼續把主業做好。只有把改革創新建立在這樣一個基礎上，探索和革新才是必要的。否則，即便理由再冠冕堂皇，其出發點和落腳點都是不夠扎實的。只有將改革發展建立在這樣一個基礎上，才會更加有效地確保“接力棒”萬無一失，進而為持續健康發展提供更加堅實的保障。

　　關于“哪些是自己的事情”

　　通過最近一段時期的努力，“把自己的事情辦好”已經在外化于行上取得了一定成效。譬如，提及“把自己的事情辦好”，業內員工幾乎無人不知無人不曉。但如果進一步追問，“哪些是自己的事情”，可能會有相當一部人一時不知如何回答。這說明，關于“把煙草自己的事情辦好”在“內化于心”上還存在一定差距。實事求是地講，筆者對此也在一定程度上存有彷徨和不知所措的心態。但根據掌握的有限資料，對于“哪些是自己的事情”至少應該包括以下三個方面：

　　一是既包括生產經營管理等“傳統意義”上的“自己的事”，更包括最近提出的新要求新部署。比如“三個始終”中提及的維護煙農、零售戶的利益的問題。鑒于此，筆者認為，“自己的事”是在發展中內涵不斷豐富的變化的，不是一成不變的，而是與時俱進的、隨時完善的。因此，作為行業的一名干部職工，要真正理解透“哪些是自己的事情”，必須要緊跟上級黨組織的思路和步伐，對上級政策特別是新部署新要求要了如指掌。如此，才能進一步清楚“哪些是自己的事情”，進而為“把自己的事情辦好”奠定良好的基礎。

　　二是對內：必須要矢志不渝地把規范建設擺在“自己事情”的最首位。眾所周知，嚴格規范是行業改革發展的“生命線”。正是在這種意義上，我們認為，任何時候，擺在“自己事情”的第一位的都是嚴格規范建設。這是因為，作為特殊體制機制的煙草行業，必須要自覺做到標準高一點、要求嚴一點。沒有了嚴格規范這個前提，專賣專營的體制機制就會遭受危機。同時，對于嚴格規范，又是一個龐大而具體的課題。既包括業務規范，也包括用工分配規范；既包括資金規范，也包括流程規范。只有逐項逐條把這些事情辦好了，對內打造一個真正意義上的“和諧”環境，才會為持續協調發展提供重要支持，進而“共同發展”才會真正擺上日程。

　　三是對外：必須要低調。筆者認為，這絕不是一句空話，而有著豐富的內涵和非同一般的現實意義。這是因為，如果進一步匯總對行業改革發展的不同聲音，除了有一部分來自對行業的不理解，另外有很大一部分應該來自于對行業只言片語的斷章取義。而后者，可能就是我們個別員工在改革發展中的某些做法不夠低調所致。盡管如此推理難免有些牽強，但如何做到真正意義上的低調，應該上升到事關行業興衰成敗的政治高度，成為行業每一名干部職工必須做好的考題。對此，筆者認為，低調，至少應該擺在“自己的事”的第二位。否則，即便其他“自己的事”做得再好，如果在“低調”問題的處理上出現問題，便會“一丑遮百俊”。

　　關于“如何辦好自己的事”

　　如何把自己的事情辦好，是一項系統工程，不能一蹴而就，更不是階段性“運動”。她需要行業全體干部職工持之以恒地付出艱辛的努力。對此，筆者認為，“把自己的事情辦好”首要在學習充電，核心在于人的積極主動性的更加有效的發揮，必須將此與改革發展各項工作結合起來，作為一個有機整體來抓。鑒于此，愚以為，至少要做好“三個更加注重”：

　　一是要更加注重在理論上武裝?！鞍炎约旱氖虑檗k好”絕不是閉門造車。相反，我們既要做到“低頭拉車”，但更要做到“抬頭看路”。一方面，要認真學習事關行業發展全局的理論、業務知識，不斷提高行業改革發展水平，確保各項工作更加符合形勢發展需要；另一方面，要積極吸收其他行業的先進經驗和優秀做法，在繼承、結合的基礎上，“拿”來為我所用，以確保少走彎路、盡快見效。

　　二是要更加注重“人”的積極主動性的發揮。人的精神力量是一種強大的生產力，利用好了，可以起到意想不到的成效。對此，筆者認為，一方面，要在“和諧”上下功夫。隊伍的和諧是聚集全體員工精神力量的重要源泉。建議不妨進一步在用工分配制度改革上動點腦筋，想點辦法，以進一步激發“人”的積極主動性。這項工作如果做好了，勢必會起到事半功倍的效果。另一方面，要在“專業”上下功夫。人力資源管理做好了，專業隊伍建設同樣一場關鍵。如何發揮好專業團隊的作用，進一步提升人力資源管理水平，是更好地調動“人”的積極主動性的又一法寶。

　　三是要更加注重在活動中促進。長期以來，有些部門和個人，片面的認為，活動只是一種形式，不會對工作起到多大的促進作用。筆者認為，這種認識必須要糾正。理論武裝也好，調動“人”的積極主動也罷，具體到落實上，必要有一定的載體來承擔。如此，活動就成為了部署和落實之間的一道強有力的橋梁。比如目前行業上下正在深入開展的“235”教育實踐活動，如果沒有載體的豐富，通過活動促進工作的作用便很難得到發揮。

　　總之，綜合分析目前行業改革發展的內外形勢，我們面臨前所未有的機遇和挑戰，但總體是機遇大于挑戰。能否牢牢搶抓機遇，關鍵取決于我們能否“把自己的事情辦好”，取決于我們推進各項工作上水平的步伐。對此，行業上下只有齊心協力，心往一處想，勁往一處使，審慎把握新形勢新任務，科學制定并落實好“把自己的事情辦好”的目標方案和保障措施，繼續做到“標準高一點、要求嚴一點”，才會不斷為行業持續協調共同發展開拓更為廣闊的前景。

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