煙草在線專稿　　馬蘭同志進入煙草行業工作，雖然只有短短的九個春秋，但她始終忠于職守、愛崗敬業，無私地把自己的青春和才華奉獻給鹽城煙草事業的發展。她把平凡的崗位作為人生舞臺，把認真做好本職工作作為人生追求，把真誠為客戶服務作為生命價值的體現，默默無聞、任勞任怨，頑強拼搏、無私奉獻。即使在病重期間，馬蘭同志依然對工作念念不忘，關心著鹽城煙草的發展，放心不下她曾經服務過的零售客戶。她一直希望自己盡快康復起來，能與同事們一起并肩工作，能為鹽城煙草未來發展繼續貢獻自己綿薄之力。馬蘭同志長期工作在基層一線，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，是行業開展踐行“235”教育實踐活動中涌現出來的典型代表，緬懷馬蘭同志平凡而感人的生平事跡，我們要大力弘揚馬蘭同志愛崗敬業、勇于奉獻的優秀品格，進一步動員和號召全體干部職工向馬蘭同志學習，全面推進“235”教育實踐活動深入扎實開展。

　　強化政治教育，提升思想境界

　　學習馬蘭同志，就是要學習她愛崗敬業、追求卓越的奉獻精神，“不管是紅花還是綠葉，同樣都有其生存的價值，我們選擇了煙草，就是選擇了奉獻”。學習馬蘭同志，就是要學習她淡泊名利、無私奉獻的高尚情操和直面生死、分秒必爭、生命不止、戰斗不息的人生觀，學會欣賞并融入自己所處的環境，找到適合自己的位置，喜歡所處之地并盡可能地做好自己的工作，為平凡的工作增添一份色彩。對此，我們應以凝聚員工智慧和力量為根本，努力提升思想政治工作水平，主要抓好四項工作：一是扎實開展“235”教育實踐活動，帶頭演講，明確要求，找準載體，強化措施，注重效果，增強活力。二是積極開展“三解三促”下基層活動，嚴格執行射陽煙草領導干部定期談心、下訪、走訪市場制度和領導干部信訪接待日制度。三是開展系列慶祝活動，通過舉辦運動會、研討會、座談會等形式，進一步調動干部員工干事創業的積極性。四是切實做好“十大要事”宣貫工作，注重人文關懷，營造“公正進取、團結平等、奮發向上”的政治氛圍，打造“效率鹽煙，幸福家園”的發展愿景。

　　牢記行業使命，提升責任意識

　　學習馬蘭同志，就是要學習她牢固樹立責任意識，牢記使命，敢于擔當，牢固樹立憂患意識，居安思危，直面困境，牢固樹立創新意識，善學多思，勇于突破。學習她刻苦鉆研、勇于創新的“釘子”精神，“在其位謀其職，既然選擇了這個崗位，就要把現任崗位的工作做精、做細、做好”。對此，我們將進一步深入開展“235”教育實踐活動，通過座談、討論、評議、排查等方式，“四個三”營造全面建設現代煙草和創先爭優氛圍。一是開展“三級談心”活動，領導班子成員之間、班子成員和部門負責人之間、部門負責人和員工之間開展談話談心活動，以“保持純潔性、增強主動性、激發創造性”為主題，交流思想，增進團結，促進工作。二是開展“三大討論”活動，開展“在其位是否謀其政、任其職是否盡其責”大討論活動，查找自身差距，真心解決問題，促進干部職工“進位爭先的意識明顯增強、進位爭先的能力明顯提高、踐行“兩個至上”的實效明顯體現”。三是開展“三大評議”活動，開展服務對象評效能、職工代表評實績、干部群眾評形象活動，通過問卷、座談、研討等形式，實行“開門評議”，落實“廉心潔行”，主動亮不足，真心求諍言，全力促發展。四是開展“三大排查”活動，排查化解社會矛盾糾紛，排查整治安全環保治安隱患，排查解決基層基礎薄弱環節，理順思想情緒，化解潛在風險，落實整改措施，在促進規范化建設和精細化管理的同時，大力營造和諧的工作環境。

　　注重教育培訓，提升業務技能

　　學習馬蘭同志，就是要學習她注重學習，開拓創新的精神，善于提高和改進工作方法，創造性地開展工作，在自身的崗位上不斷創造出新的業績。對此，我們應以落實“隊伍建設上水平、創一流”為抓手，進一步提高人才隊伍建設水平，注重從三個方面入手：一是提高干部隊伍素質，加強人才隊伍建設，加大教育培養力度，加強技能培訓力度，力爭技能等級水平到明年提升50%以上。二是提高文化素質，鼓勵員工學歷提升，通過三年努力，使原本科學歷人數提升20%。三是創建學習型組織，以加強學習型組織建設為載體，充分挖掘學習需求，制定學習計劃，創造學習氛圍，激發學習熱情，做到真學、實學。

　　加強組織建設，提升紀律作風

　　學習馬蘭同志，就是要學習她懂得感恩、堅強樂觀的無畏精神，“要學會感恩，感謝生活所帶來的一切，哪怕是災難與痛苦，因為這些才是生活的全部，人的一生不可能總是和和美美，只有選擇堅強的面對才會是最后的贏家”；馬蘭同志身上集中體現了行業基層一線員工忘我工作、無私奉獻的優秀品格，體現了新時期煙草人對事業的無限忠誠和奮發進取的精神面貌。對此，我們應以提高黨組織戰斗力為核心，努力加強基層黨組織和領導班子建設。重點圍繞三個方面展開：一是積極開展“學習十八大、保持純潔性”教育實踐活動，通過教育活動，著力在建強基層組織、爭創優秀組織書記、純潔黨員干部隊伍上求實效，確保組織建設得到全面加強，黨員隊伍得到全面提升。二是積極爭創“四好”班子，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，著力打造務實為民型、開拓奮進型、團結協作型、廉潔公正型的　“四型”領導班子。三是加強民主管理，以推進辦事公開、民主管理為載體，通過定期召開支部會、民主生活會、辦公會、周一工作例會，充分發揚民主，廣泛征求意見，切實加強民主集中制，為科學發展、和諧發展、協調發展提供可靠保障。

　　踐行“兩個至上”，提升管理基礎

　　學習馬蘭同志，就是要學習她以小草的毅力、水滴的執著、海納百川的胸懷，把平凡的事做得不平凡，在平凡中造就偉大。學習她用平凡的人生，照亮漫漫航程；用辛勤的工作，綻放光芒彩霞；用高尚的品德，沁潤他人肺腑；用堅強的意志，譜寫時代新篇。對此，我們應以“兩個至上”行業共同價值觀為指導，實現基礎管理明顯提升。重點抓好以下六個方面工作：一是加強“兩個至上”長效機制建設，積極帶頭實踐　“兩個至上”進班子、進崗位、進制度、進流程。二是深入推進報務品牌建設，通過設立意見箱、發放意見征求表、召開座談會，組織職工開展合理化建議等活動形式，廣泛征求零售戶和員工等服務對象的意見建議，制定措施，切實提高服務質量，提升服務品牌價值。三是加強基層服務站建設，根據上級建站要求，積極主動，認真設計，緊密實施，積極做好示范帶頭作用。四是繼續開展“示范中隊”創建活動，為打造素質型、規范型、創新型“示范中隊”打下良好基礎。五是全面加強文化建設，積極實施文化建設“五大工程”，努力把企業文化理念轉化為企業的決策行為　、經營行為、員工行為，把員工培養成為文化人、文明人、形象人。六是切實推進貫標和科技創新工作，進一步加強質量體系建設管理流程梳理，深入推進7S現場管理，以每月衛生評比制度促“7S”現場管理上水平。

　　突出工作重點，提升工作績效

　　學習馬蘭同志，就是要學習她大愛無私、回報社會的博愛精神，“生活是一面鏡子，你對它笑，它就會對你笑。只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。　學習她將工作看成是生命的一部分，堅守“工作著是快樂的，工作著是幸福的”理念，最大程度地發揮工作潛能，迸發無盡的熱情與活力。　對此，我們應該突出工作重點，爭創一流業績：一是持續推進優秀分公司創建，“進位爭先”是我們的工作目標，始終堅持創建標準，細化工作流程，打牢管理基礎，提高營銷能力，高標準推進優秀分公司創建，保持創建工作常態化，經濟運行質量保持全市領先。二是深入開展優秀縣級局創建活動，圍繞工作方針，落實工作要求，鞏固成果，注重實效，確保創建工作扎實有效，保持全省優秀縣級局標兵單位。三是積極推行安全生產標準化，按照市局要求，認真學習標準化有關文件，制定措施，組織人員逐條逐項對照標準，將安全生產行為落實到現場、落實到崗位、落實到人員，為企業的安全生產提供可靠保障，力爭今年安全生產標準化工作達二級標準。四是深入推進文明創建工作標準化，精心推出《射陽煙草文明創建標準化實施方案》，明確文明創建標準化建設的指導思想、總體要求、目標任務、具體內容、督查考核等內容。積極響應縣文明辦的號召，積極開展“道德講堂”建設、道德經典誦讀、文明風尚傳播、文明禮貌培育、學雷鋒、勤儉節約、志愿服務、結對共建等系列創建活動，發動廣大志愿者開展“情暖鶴鄉、幸福朝陽”關愛留守兒童志愿者行動和“情暖鶴鄉、幸福夕陽”關愛空巢老人志愿服務活動，定期捐款捐物，推動文明創建工作不斷邁向新的臺階。

　　人性的光輝，平實的大愛，特別能感動人的心靈。榜樣的力量是無窮的，讓我們學習馬蘭同志，將學習活動與認真學習姜成康局長在慶祝中國煙草總公司成立30周年報告大會講話精神結合，與“兩個至上”長效機制建設相結合，與“235”教育實踐活動相結合，與學習貫徹黨的十八大精神相結合，將馬蘭精神化為工作動力，勤儉節約、艱苦創業，改革創新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律，為貫徹落實國家局“1+5”工作目標、實現行業“卷煙上水平”、促進行業持續健康發展再立新功！