煙草在線專稿 摘要:“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為先鋒模范作用的重要體現(xiàn),對于廣大黨員提高自身修養(yǎng),引領(lǐng)組織科學發(fā)展有著重要的作用。本文通過分析當前優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建長效機制存在的薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,研究探索在煙草行業(yè)基層組織中如何深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體并建立長效機制,突出解決好動力、融合、目標、績效等問題,構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,以推動各項工作協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煙草 基層創(chuàng)優(yōu) 長效機制
為鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,煙草行業(yè)以創(chuàng)先爭優(yōu)機制為引領(lǐng),圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針,深入推進優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動。實踐證明,基層創(chuàng)優(yōu)活動是全面加強基層建設(shè),推進基層管理上水平的有效載體,也是全面推進“卷煙上水平”,實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。當前,如何進一步鞏固和深化基層創(chuàng)優(yōu)成果,不斷提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平,需要在思維、載體和機制上不斷創(chuàng)新,這既是基層黨建工作的重大課題,也是推進卷煙上水平的戰(zhàn)略選擇。
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為引領(lǐng)深化基層創(chuàng)優(yōu)活動的意義
(一)深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,是加強基層建設(shè)、推進“卷煙上水平”的重要保障
黨的十八大報告指出:“黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。”深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,不斷加強基層建設(shè),是全面推進“卷煙上水平”的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。基層單位是行業(yè)發(fā)展的根基,是我們改革與發(fā)展的各項工作都要靠基層單位來抓好貫徹落實。而基層單位處在專賣管理、市場營銷最前沿,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益最直接的承擔者和創(chuàng)造者,基層工作不到位、不落實,各項工作就失去了根基;基層干部職工與卷煙零售客戶聯(lián)系最直接、最緊密,是企業(yè)的窗口,基層干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平如何,直接關(guān)系到企業(yè)的整體形象;基層工作任務(wù)繁重,特別是隨著現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)加快推進和專賣管理不斷加強,基層員工積極性能否充分調(diào)動,對實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)關(guān)系重大,面對行業(yè)發(fā)展新的形勢和任務(wù),進一步深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,有利于確保“卷煙上水平”目標任務(wù)的實現(xiàn)和煙草行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
(二)深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)、助推“基層組織建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),切實加強基層黨組織特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是加強基層建設(shè)的根本。2012年為中央組織部確定的“基層組織建設(shè)年”,明確要求各行各業(yè)要結(jié)合實際,認真抓好貫徹落實。國家局也明確提出了“1+5”主要任務(wù)目標,全面推進行業(yè)基層建設(shè)。因此,我們要深刻認識到開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,是對中央創(chuàng)先爭優(yōu)重大決策的積極響應(yīng),是維護鞏固煙草專賣體制的迫切需要,是落實“1+5”工作重點的有力舉措,是全面提升基層建設(shè)水平的內(nèi)在要求。進一步增強抓好基層創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感,增強深化基層建設(shè)工作的主動性和自覺性,深入推進“基層組織建設(shè)年”活動,把加強基層建設(shè)作為落實今年“重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)”工作目標的重點任務(wù)切實抓好。要以加強基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,以持續(xù)推進創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動為抓手,努力推進煙草基層建設(shè)上水平。
(三)深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,是推進組織成長、踐行“235”教育實踐活動的重要載體
“235”教育實踐活動是行業(yè)扎扎實實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體,既貫徹中央精神之要求,也順應(yīng)行業(yè)發(fā)展之需要。“235”教育實踐活動開展得如何,最終要靠實踐的效果來檢驗,這就要求我們要將基層創(chuàng)優(yōu)活動與“235”教育實踐活動有機結(jié)合,牢牢地抓住“教育”和“實踐”兩個方面,堅持求真務(wù)實、真抓實干,確保基層創(chuàng)優(yōu)活動取得實效。為此我們必須緊密圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)引領(lǐng)組織成長”這一主題,以“創(chuàng)三先爭三優(yōu)”為根本,按照“創(chuàng)優(yōu)到全員,工作全覆蓋”的原則,牢固樹立機關(guān)為基層服務(wù),基層為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)的服務(wù)理念,緊緊圍繞一線、圍繞市場、圍繞基層踐行“235”教育實踐活動,讓全體干部員工和卷煙零售客戶真正的“動”起來,通過調(diào)動各方面力量,營造團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、當前基層創(chuàng)優(yōu)活動中存在的問題和不足
近年來,整個煙草行業(yè)按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針,切實加強行業(yè)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,經(jīng)過幾年的創(chuàng)優(yōu)工作,基層單位員工精神面貌得到了全面的改觀,軟硬件設(shè)施也更加完善,其推進速度迅速,所取得的成績也十分喜人。但是,在快速推進過程中,基層創(chuàng)優(yōu)工作也不可避免會有一些不足。主要體現(xiàn)在:
(一)重形式,輕內(nèi)容
一些基層單位創(chuàng)優(yōu)的積極性不高,未能深刻認識推進基層創(chuàng)優(yōu)活動的重要意義,把活動開展視為走形式、走過場,作為一項任務(wù)敷衍塞責,僅僅滿足于應(yīng)付上級檢查,不認真研究創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容與要求,不深入基層調(diào)研,而是以材料應(yīng)付材料,以數(shù)字對付數(shù)字,在表面上轟轟烈烈開展了系列活動,但實際效果卻是不盡如意。
(二)重常規(guī),輕特色
一些基層單位創(chuàng)優(yōu)的主動性不高,未能主動思考創(chuàng)優(yōu)活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點與契合點,沒有把創(chuàng)優(yōu)活動和企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合,而是僅僅滿足于“常規(guī)動作”,導(dǎo)致活動的針對性不夠,創(chuàng)新性不強,從而未能充分調(diào)動廣大黨員干部及員工隊伍的積極性與主動性,直接影響了基層創(chuàng)優(yōu)的工作質(zhì)量。
(三)重布置,輕推廣
部分單位滿足于簡單地布置任務(wù),對基層的指導(dǎo)不夠,未能及時總結(jié)、推廣基層創(chuàng)優(yōu)活動中積累的先進做法和工作經(jīng)驗。
(四)重定性,輕量化
在基層創(chuàng)優(yōu)考評內(nèi)容中,考評、獎勵方式相對較為單一,往往以定性為主,未能充分運用量化的考評指標,導(dǎo)致考評走形式、走過場,未能起到有效的督促、提升作用。
(五)重眼前,輕長遠
部分單位在創(chuàng)優(yōu)活動中,往往過分追求眼前、短期利益,沒有長遠眼光,忽視時間周期長的創(chuàng)優(yōu)項目,急功近利心態(tài)較為突出,容易導(dǎo)致創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
三、圍繞創(chuàng)建實質(zhì)抓載體,進一步深化創(chuàng)優(yōu)活動內(nèi)涵
基層強,則全局強。基層創(chuàng)優(yōu)活動是一項長期性、持久性、系統(tǒng)性的工程,需要加強載體建設(shè),將其納入企業(yè)目標管理體系之中,才能讓創(chuàng)優(yōu)活動接“地氣”生“靈氣”。
(一)以基層創(chuàng)優(yōu)為目標,強化班子建設(shè)做強龍頭篇
堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)健康快速發(fā)展的首要保障也是創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建過程中要嚴格按照“四好班子”建設(shè)的工作要求和“五好基層黨組織”的工作標準,切實強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè),努力打造“創(chuàng)新、活力、進取、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊圍繞“卷煙上水平”各項決策部署帶頭開展思想政治教育和形勢政策教育,引導(dǎo)黨員干部把思想認識統(tǒng)一到對形勢的分析判斷上來,把智慧和力量凝聚到落實重大決策部署上來。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的學習培訓思路,幫助黨員干部提高能力素質(zhì)。
二是要始終堅持認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的“十八大”精神,自覺用“十八大”精神武裝頭腦。通過開設(shè)機關(guān)“大講堂”、宣講會、報告會等形式促進班子成員解放思想、真抓實干,著力提高加快發(fā)展、科學發(fā)展的能力。
三是要切實加強黨的建設(shè)和工作作風建設(shè)。進一步完善班子成員碰頭會、辦公會、民主生活會等會議制度,健全科學民主的決策程序和辦事規(guī)則。嚴格堅持“三會一課”制度,過好黨員組織生活,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,開展批評與自我批評,不斷增強黨性觀念。
四要加強黨風廉政和反腐敗工作。深入貫徹落實黨風廉政責任制,建立健全反腐倡廉建設(shè)責任體系,把反腐倡廉建設(shè)與專賣管理、卷煙經(jīng)營和內(nèi)部管理監(jiān)督等一些重點工作有機結(jié)合起來,同部署、同落實、同檢查。突出加強對班子成員、黨員干部、選人用人、物資采購、依法行政和規(guī)范經(jīng)營等方面的監(jiān)督,努力形成“講政治、顧大局、作風優(yōu)、團結(jié)好”廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子特色。
(二)以基層創(chuàng)優(yōu)為內(nèi)涵,加強企業(yè)文化建設(shè)做精引導(dǎo)篇
具有豐厚文化特質(zhì)稟賦的企業(yè)才會活力四射久盛不衰。如果說企業(yè)文化是企業(yè)之魂,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)之體,那么企業(yè)管理基礎(chǔ)就是企業(yè)文化的生存之本。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就,必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標和美好愿景,結(jié)合企業(yè)的文化底蘊與發(fā)展實際提煉、升華、宣貫、實踐,使其在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化”中扎實開展,在“服務(wù)、引領(lǐng)”中得到強化,在“統(tǒng)籌、聯(lián)動”中不斷拓展,在“鞏固、提高”中不斷升華,在“堅持、務(wù)實”中實現(xiàn)突破,最