小東所在煙草公司內管工作卓有成效，專賣工作尤其具有特色，這和專賣部門領導小東務實的工作作風與深入淺出的經驗傳授有很大關系。

　　在一次工作會議上，小東講了一個故事：

　　“我岳母每年都要來我家幾次，每次都要住上個十天八天的。其實從我這兒來講，她來或不來沒什么影響，反而還覺得家里挺熱鬧，挺好的。但是我愛人就不一樣了，雖然是自己親媽，雖然表面上她也沒表現出什么，但每次岳母走的時候，她都喜形于色，如釋重負?！?/p>

　　馬上有男同事問：“為什么呢？”

　　有女同事替小東回答：“我媽也很不舒服。她什么事兒都要管，全面主政。并且一切與她不一樣的習慣都要聽她的，大事小情的都要插手，比如說每天吃什么菜、衣櫥里衣服的擺放、什么東西該買什么東西不該買之類的！”

　　小東微笑道：“具體事情雖然不盡相同，矛盾性質是差不多的——大家想一想，為什么我在會上提到這些家務事了呢？”

　　一個聰明的員工聯系工作時事給出了回答：“咱們要開始實施專賣管理駐基層活動了”

　　評：專賣管理駐基層活動，上級部門多看、多聽、多分析，指導要符合實際并且有效。否則就成了專權的“老丈母娘”