煙草在線專稿　　當前，煙草企業(yè)正在以黨的十八大精神為指導，全面提升隊伍建設水平，加強思想政治建設，加強工作作風建設，加強干部員工隊伍建設，加強人才隊伍建設，加強企業(yè)文化建設，加強黨風廉政建設，貫徹好十八大精神，深入開展群眾路線教育和“235”教育實踐活動。那么，如何促進員工正能量的提升，推動“卷煙上水平”？

　　一、理論學習和業(yè)務技能培訓相結合，提高員工自身素質。煙草行業(yè)應當把理論、業(yè)務技能培訓，轉化為堅定的理想信念，把法律法規(guī)、專賣管理業(yè)務技能、市場動態(tài)情況等納入專賣管理人員教育培訓計劃，納入學習內容，統(tǒng)籌安排、注重實效，切實提高專賣管理隊伍公正執(zhí)法的整體水平。

　　二、動態(tài)管理和內部監(jiān)管相結合，提高管理者能力。對專賣管理人員的多方面表現隨時進行動態(tài)考察，注意掌握思想狀況、工作作風、工作紀律、業(yè)務行為和平時表現，加強內部大監(jiān)管，通過定期不定期召開思想分析會和實地走訪，分析隊伍思想狀況，及時進行教育和引導，防范和化解可能出現的問題。

　　三、引導和激勵相結合，激發(fā)員工的潛能。基層領導干部要積極引導專賣管理人員充分利用業(yè)余時間。開展有益于增長才干和身心健康的活動，讓這些活動占領專賣管理人員八小時以外的思想和行為陣地。引導專賣管理人員業(yè)余時間多學習，鼓勵他們學習法律法規(guī)、真假卷煙識別、電腦等方面的業(yè)務技能，采取積極措施為專賣管理人員的學習提供便利條件，獎勵自學成才的專賣管理人員，激發(fā)員工的“求知”欲望。

　　四、單位制度和企業(yè)文化建設相結合，規(guī)范員工的行為。單位制度是每位員工必須遵守的行為準側，而企業(yè)文化對員工的思想觀念、道德情操有著潛移默化的影響。企業(yè)要積極為員工開展文體活動創(chuàng)造有利條件。使員工的生活、文化活動豐富多彩、健康向上，營造良好的學習氛圍。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，進一步提高業(yè)務技能，提高各項工作的完成質量。以規(guī)范員工行為，確保企業(yè)更好地發(fā)展，最大限度地保護員工權利，發(fā)揮員工正能量，保持企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力、生命力。