煙草在線專稿　　當前，煙草企業面對新的機遇和挑戰，要堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，緊密結合自身特點，積極探索實踐具有本企業特色的轉型升級之路。關鍵是要深入思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里？”“三大課題”，堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產、卷煙營銷和內部規范管理等工作，調動干部職工的積極性、主動性和創造性，按照轉型升級對加強煙草企業管理的要求，持續推進管理創新，加快推動生產經營管理向集約、高效、信息化轉變，為轉型升級注入強大動力。

　　煙草企業要加強頂層設計，提高戰略管理水平。增強戰略管理意識，創新煙草企業發展戰略，強化戰略管理，建立符合煙草企業特色的戰略規劃，從環境分析、戰略制定、戰略實施及評估與控制等方面加強和完善戰略管理，確保煙草企業總體戰略目標的實現。要緊緊抓住戰略管理這個“牛鼻子”，圍繞深入開展“管理創一流”活動，借鑒先進經驗，完善管理模式，深挖管理潛力，釋放管理創新紅利。

　　煙草企業要加強投資控制和成本管理，提高煙草企業整體經濟效益。以提高煙草企業整體經濟效益為核心，不斷強化投資管理，加強投資總量和過程控制，不斷提高投資回報率。堅持實施低成本發展戰略，完善大預算管理機制，合理制定成本費用目標，大力推進對標管理，科學編制預算，增強預算的準確性、預警性和管控力。進一步細化管理單元，明確管理目標，改進管理方式，把每一項工作、每一個流程和環節量化、抓細、落實，精耕市場，培育品牌，降低成本費用，向精細化管理要效率和效益。

　　煙草企業要積極推進依法以規治企，有效防控法律風險。以現代企業法治理念為指導，深入推進“六五”普法宣傳教育，增強全員法律意識。建立重大事項法律審查制度，加強重大事項法律論證審查，推進煙草企業依法決策、依法生產、依法經營、依法管理。建立法律風險防控崗位指引，編制印發法律風險崗位防控指導手冊，開展涉險崗位員工培訓，增強法律風險防控能力。加強規章制度頂層設計，健全規章制度管理體系，建立規章制度形成機制，提高規章制度系統性、完備性和先進性，強化規章制度執行力，為推進依法以規治企提供制度保障。

　　煙草企業要創新內控與風險管理，提升煙草企業管控能力。圍繞煙草企業發展目標，按照“全面風險管理、全部業務流程、全過程控制”的總體要求，持續完善和推進內控與風險管理體系建設，加強流程管理和風險控制，強化監督檢查，增強執行力，確保體系有效運行，不斷提升生產經營管理水平，為煙草企業實現戰略發展目標提供有力保障。開展企業管理診斷，重點對經營戰略、組織結構、制度體系、管理流程和業務流程進行全面診斷，針對問題的癥結，采取相應的治理方法并加以實施，不斷提高管理的效率和效益。

　　煙草企業要加強人才隊伍建設，推進人才強企戰略。稻盛和夫說；“一切戰略，都是人的戰略。”人才是稀缺資源，是一個煙草企業競爭的關鍵要素，有了人才，可以增強煙草企業目前及未來市場領先的可能性。煙草企業要科學制定人才隊伍建設規劃，樹立科學的人才觀和成才觀，建立科學的人才評價機制，積極發現人才、選拔人才、培養人才和使用人才。圍繞業務發展和提升自主創新能力，大力培養創新型人才，建立更加靈活的人才引進機制，打造一支規模適度、結構合理、具有較強競爭優勢和創效能力的人才隊伍。鼓勵優秀人才到重點工程、重大項目、重要崗位以及海外市場工作和掛職鍛煉，提高實踐能力。堅持事業吸引人、待遇留住人、感情團結人、政策激勵人，努力營造人才成長的良好環境，形成尊重知識、尊重人才、唯才是舉、人盡其才的良好局面。

　　煙草企業要加強企業文化建設，發揮文化引領作用。堅持以社會主義核心價值體系為引領，以煙草行業精神、企業精神為靈魂，把“國家利益至上、消費者利益至上”這“兩個至上”行業共同價值觀作為核心價值觀納入煙草企業文化體系，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，發揮文化“軟實力”的“硬效應”，進一步釋放科學發展正能量，促進煙草企業和品牌做大做強，在激烈的市場競爭中創造新的燦爛輝煌。繼續創建有特色、有實效的團隊文化、安全文化、質量文化、環保文化、法治文化、廉潔文化、和諧文化、班組文化等子文化，不斷豐富發展體現時代特征、獨具煙草特色的企業文化，是煙草企業文化融入到各項工作之中，使之成為廣大干部職工共同的思想基礎，促進煙草企業職工凝聚力、戰斗力和執行力進一步提升。

　　煙草企業要持續推進信息化建設，加快推動管理向信息化轉變。按照國資委《關于加強“十二五”時期中央企業信息化工作的指導意見》，圍繞信息化建設總體目標，持續推進信息基礎設施、專業應用系統、綜合管理系統建設工程，建立和完善企業信息化體系。推進各專項管理平臺的優化整合，實現決策管理、生產ERP系統、營銷管理、專賣管理、生產設備管理、資金資產管理和人才管理等企業管理工作的一體化管控，充分發揮信息化對煙草企業管理的支撐和促進作用。特別是要積極推進信息技術在生產過程控制、節能減排、安全生產和應急管理等關鍵生產環節的應用。加強信息安全管理與運維工作，形成信息安全保障體系，為煙草企業各類專業信息系統提供穩定安全的運行環境。