煙草在線專稿　　自《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》發(fā)布以來(lái)，各卷煙工業(yè)企業(yè)認(rèn)真組織這一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作取得顯著成效，全行業(yè)清潔生產(chǎn)整體水平穩(wěn)步提升，多數(shù)企業(yè)自評(píng)結(jié)果已達(dá)AAA級(jí)以上。下一步，行業(yè)各卷煙工業(yè)企業(yè)要深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，著眼于提升整個(gè)“十二五”時(shí)期的清潔生產(chǎn)績(jī)效，從清潔能源、清潔產(chǎn)品、清潔材料、清潔過(guò)程全方位推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》要求，積極采用清潔能源及原料、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、改進(jìn)設(shè)備工藝技術(shù)、改善過(guò)程管理、強(qiáng)化綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放。

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，持續(xù)提升清潔生產(chǎn)水平。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃統(tǒng)籌工作并完善相關(guān)管理制度，將清潔生產(chǎn)的理念貫穿于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)；繼續(xù)強(qiáng)化貫標(biāo)，發(fā)揮清潔生產(chǎn)在企業(yè)基礎(chǔ)管理中的作用。將清潔生產(chǎn)工作作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要抓手，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，建立健全能源管理體系和環(huán)境管理體系，進(jìn)一步降低能源消耗，提高資源能源利用率，加強(qiáng)廢棄物控制。強(qiáng)化環(huán)保工作，推行清潔生產(chǎn)，切實(shí)將節(jié)約能源、降低消耗、預(yù)防污染、改善環(huán)境戰(zhàn)略貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，通過(guò)科學(xué)有效的管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和綜合治理，提高資源利用率，系統(tǒng)控制和減少卷煙生產(chǎn)過(guò)程污染，以降低對(duì)環(huán)境和社會(huì)的危害，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

　　二、注重清潔生產(chǎn)方面知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工清潔生產(chǎn)意識(shí)。

　　通過(guò)內(nèi)部技能培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能鑒定、專題培訓(xùn)和規(guī)模培訓(xùn)，提升操作崗位技術(shù)技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，為設(shè)備正常運(yùn)行、節(jié)能降耗提供了保障。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，結(jié)合改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化員工崇尚節(jié)約、合理用能的思想意識(shí)，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。不斷推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的持續(xù)提高。始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

　　三、加強(qiáng)節(jié)能減排指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化高能耗設(shè)備過(guò)程監(jiān)控。　　

　　強(qiáng)化污染物排放監(jiān)測(cè)，每季度邀請(qǐng)企業(yè)屬地環(huán)保監(jiān)測(cè)部門開展污染物排放檢測(cè)，結(jié)合檢測(cè)報(bào)告，依據(jù)國(guó)家局卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，每季度開展自評(píng)。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)成責(zé)任部門整改，避免檢測(cè)周期長(zhǎng)、數(shù)據(jù)推算誤差大、排放異常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等問(wèn)題。主動(dòng)與企業(yè)屬地技術(shù)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)溝通，邀請(qǐng)其及時(shí)對(duì)企業(yè)的壓力表、容器、檢測(cè)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)進(jìn)一步完善了能源二級(jí)計(jì)量體系，較好地實(shí)現(xiàn)了能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

　　四、完善節(jié)能降耗控制程序，優(yōu)化節(jié)能降耗控制流程。

　　進(jìn)一步明確節(jié)能降耗工作職責(zé)及要求，繼續(xù)開展技術(shù)改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關(guān)活動(dòng)，鼓勵(lì)崗位員工主動(dòng)尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對(duì)企業(yè)高耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問(wèn)題，積極開展各種管理、技術(shù)、QC、小新小革等創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)辦公用能管理，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公用品定額管理，規(guī)范領(lǐng)用審批程序，并建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳，月底匯總公示；建立公務(wù)用車油耗臺(tái)帳，推行單車輛能耗核算，月底予以公示；加強(qiáng)辦公用電管理，將辦公用電管理納入每周的精益管理檢查內(nèi)容，尤其強(qiáng)化辦公電器設(shè)備、空調(diào)管理。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，進(jìn)一步提升了員工的崇尚節(jié)約、合理用能的意識(shí)。

　　五、建立清潔生產(chǎn)工作考核機(jī)制，細(xì)化分解評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　加大對(duì)水、電、汽及污染物排放等重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、月總結(jié)與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、及時(shí)處理。同時(shí)將企業(yè)清潔生產(chǎn)同其它生產(chǎn)性物耗等指標(biāo)一并納入年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)管理，每季度列入質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的重要內(nèi)容。年初對(duì)清潔生產(chǎn)能源資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)、廢棄物控制評(píng)價(jià)指標(biāo)及生產(chǎn)環(huán)境管理要求等評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行層層細(xì)化分解，并落實(shí)到相關(guān)部門和崗位月度合約，進(jìn)行季度考核。將清潔生產(chǎn)工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證工作的持續(xù)性和有效性，使得清潔生產(chǎn)工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。