煙草在線專稿　　見“微”知著，是文化的生生不息，是創新思想和活力的綻放。看似小，卻承載著大；抓住小，卻展現著大。

　　近年來，以“微文化”為特點的“微”觀念正在悄悄影響和改變著人們的意識?！拔⒉薄拔⒈砬椤薄拔⒐妗钡鹊?#xff0c;以“微”字命名成為一種潮流，“微文化”已經悄無聲息來到我們的身邊?！拔⑽幕蓖ㄟ^看似微不足道的行為，積聚力量，不經意間改變著我們和身邊的世界。我們的企業文化與時俱進，與社會文化接壤，在創新文化載體和方式中，融入“微文化”，充分展示了從微小之處做企業文化的優勢和特點。

　　1、突出草根特點，樹立“微典型”

　　一是尋找微人物。面向基層、面向生產一中國尋找平民楷模，挖掘職工身上的閃光點，推出一批“微典型”人物。2008年以來，紅遼公司發起“尋找最美的笑臉”、“尋找身邊的幸?！钡然顒?#xff0c;評選出一大批“最孝好兒女”、“六好員工”、等等這樣質樸而接地氣的“草根英雄”。他們一心撲在生產經營第一線，成為默默無聞的“平民榜樣”。

　　二是講述微故事。小故事，大管理。恰恰是一個個短小精悍、寓意深刻，說起來有趣、聽起來有味、想起來有意義的小故事，將員工中感動過他們的那些人、那些事說出來、寫出來，成為寶貴的文化財富。一冊冊《紅遼公司企業文化故事》，影印出紅遼家園文化的張力，濃縮著企業管理的精華。這些平凡而精辟的故事就象一朵朵美麗的浪花，為我們帶來海洋的清新和遼闊。

　　三是展示微亮點。正如“紅遼論壇愛心捐助”“營煙團員走進敬老院”“營煙員工擔任兩所小學校外輔導員”等“微公益”、“青年員工拓展訓練”這樣的“微體驗”、泰維黨員認領草坪這樣的“微責任”。通過“微亮點”的展示，凝聚正能量，使員工們見微著著，聚沙成塔，以星火燎原之勢將微小的力量和改變匯聚成推動企業和社會發展的強大動力。

　　2、拓寬微載體，擴大微傳播

　　一是用微劇本傳播。小劇本演繹出大道理。公司先后開展了情景劇大賽及尋找幸福DV大賽。由員工自編、自導、自演、自拍的情景劇將企業的核心價值理念融入或輕松愉快、或意義深刻、或耐人尋味的劇本中，在員工中引起了強烈共鳴。

　　二是用微信息傳播。成立紅遼論壇QQ群、紅遼企業文化QQ群、營口通訊報道員QQ群等等，通過這樣快速反應的渠道，及時發布企業內部信息，了解工作動態，員工也可以在群內自由溝通。小小信息，帶來溝通無限。微信息不僅拓展了企業優質服務的新思路，也傳遞了企業對員工的關愛，增強了員工對企業的歸屬感和在企業的幸福指數。

　　3、培育微特色，攻占微陣地

　　班組是企業的細胞，企業文化要“接地氣”，要做成“根文化”，便要一點一滴，隨時隨地，在員工中把文化變成有生有色的特色大餐，有你有我有他，融入其中，樂在其中，那么特色班組文化建設也會成為大勢所趨。所謂特色班組，所謂文化革新，盡在“微陣地”的春風化雨中?！案幕睌z取八方水分，滋養八方水土，文化建設便會從量變達到質變。

　　象營煙各車間都對自已本部位的班組進行了清晰的定位。班組有口號，有理念，甚至有自已的LoGo。他們開設內部微學習講堂，分享技術，交流心得；他們推出網絡微展示，運用多媒體為宣傳交流手段；他們編輯車間微讀物，把宣傳變成員工舒心的加油站。這樣各有特色、百花齊放的“微陣地”，會為家園文化的“根系”提供肥沃的土壤，形成強勁有力、四通八達的根脈。

　　4、打通微循環，完善微績效

　　要想企業文化在企業的管理中有一個實實在在的落腳點，就必須把績效管理融入企業文化，把績效管理這個冷冰冰、硬邦邦的東西調和出一點人性化的味道，這樣的企業文化才真正形成“閉環”，圓滿到每時每刻都在流動，就象人體的血液打通了末梢微循環，從頭到腳渾身上下都是暖的。這也就是我們平常所說的績效文化。今年營口廠推出了《企業文化建設創優達標考評標準》，真正把企業文化的“軟”變的“堅實”起來，有痕可尋。

　　但是，企業文化要“接地氣”，就要在班組文化管理中努力做成員工能認同的績效文化。整個績效考核評價系統除了約束之外，還要有更多的激勵，使員工在工作上或情感上的被認可性得到滿足，這種對員工的約束性也會通過激勵作用由“他律”變為“自律”。歸根結底，也只有基于這種對“人”的關心，才能推動績效成果的良性轉換，進而才能推動“事”的順利實施。

　　可以說，“微文化”的導入，發動了一場全體員工參與的“百家爭鳴”，使企業文化真正地接到了地氣。在“根文化”的輻射、激勵與凝聚下，以微劇本、微信息為主要傳播手段；以特色班組的微課堂、微展示、微讀物為主要陣地，傳播草根“英雄”的事跡，體現微小平凡中的偉大，傳遞鮮活可靠的資訊，加強真誠暢通的溝通。

　　見“微”知著，是文化的生生不息，是創新思想和活力的綻放?？此菩?#xff0c;卻承載著大；抓住小，卻展現著大。企業文化只有從“微”處接地氣，才能贏得全體員工的人氣，有效提升文化力，增強凝聚力，為建設高水平制造力企業提供精神文化支撐。