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精益安全 夯實(shí)基礎(chǔ)

2014年03月13日 來源:煙草在線專稿 作者:藺超
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  煙草在線專稿  煙草企業(yè)安全工作需要持續(xù)嚴(yán)肅對待,作為基層單位要響應(yīng)國家局安全會議的精神,做好下一步的安全工作。 

  一是推行精益安全目標(biāo)管理。為實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的全面落地,圓滿完成國家局下達(dá)的“六無一控”的目標(biāo),提高煙草企業(yè)綜合安全檢查的質(zhì)量和效率,煙草企業(yè)應(yīng)依據(jù)《<煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>考評檢查標(biāo)準(zhǔn)》及法律、法規(guī)的合規(guī)性評價結(jié)果,對“六無一控”目標(biāo)進(jìn)行分解,將分解的目標(biāo)作為部門每季度的全覆蓋的綜合大檢查與企業(yè)每年全覆蓋的綜合大檢查的檢查標(biāo)準(zhǔn),將檢查標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入到煙草企業(yè)安全管理信息平臺,明確責(zé)任部門,設(shè)定檢查周期,系統(tǒng)每月自動下達(dá)任務(wù),各相關(guān)部門將證實(shí)性材料上傳到安全管理平臺,企業(yè)安委會每月對部門的證實(shí)性材料進(jìn)行網(wǎng)上審核及現(xiàn)場驗證,根據(jù)目標(biāo)及措施的完成情況進(jìn)行月度獎懲兌現(xiàn)?!?/p>

  二是推進(jìn)精益安全文化管理。以爭創(chuàng)“全國安全文化示范企業(yè)”為契機(jī),結(jié)合企業(yè)特征、現(xiàn)狀以及發(fā)展愿景,系統(tǒng)梳理安全文化,形成具有煙草企業(yè)特色的安全文化體系。一是深度挖掘企業(yè)安全管理的豐富內(nèi)涵,提煉煙草企業(yè)安全文化理念;二是組織安全文化宣貫培訓(xùn)。通過加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全常識,強(qiáng)化員工的自我安全保護(hù)意識;三是編輯印刷《安全文化手冊》;四是拍攝員工安全文化宣傳片;將安全文化建設(shè)從獨(dú)立自主管理階段提升到互助團(tuán)隊管理階段,員工不但自己注意安全,還幫助別人遵守安全規(guī)則,幫助別人提高安全業(yè)績,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗分享,逐步邁入安全管理的最高境界,真正使安全意識內(nèi)化于心,外化于形,形成具有煙草企業(yè)特色安全文化?!?/p>

  三是實(shí)施精益安全信息化管理。重點(diǎn)對應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)危險源適時監(jiān)控、危險作業(yè)審批、安全隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)等模塊進(jìn)行研發(fā),在生產(chǎn)車間增加應(yīng)急逃生路線動漫演示,崗位員工通過在線終端學(xué)習(xí);對全廠重點(diǎn)危險源加裝攝像頭,進(jìn)行24小時重點(diǎn)監(jiān)控,并設(shè)置電子巡檢點(diǎn),通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)崗位班查,車間日巡,安保處周查,通過電子巡檢加大監(jiān)控力度;對高處作業(yè)、明火作業(yè)、有限空間作業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上審批,現(xiàn)場電子巡檢,加大危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)控力度,降低安全風(fēng)險,真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;對安全隱患閉環(huán)管理增加視頻拍照功能,通過流程控制,與安全績效考核進(jìn)行聯(lián)動,加大安全隱患的整改力度?!?/p>

  四是加大安防投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施。一是對火災(zāi)報警系統(tǒng)進(jìn)行改造,對空氣采樣報警系統(tǒng)進(jìn)行升級,對周界防范系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,確保安防設(shè)備有效率100%;二是對煙草企業(yè)的重點(diǎn)危險源及重點(diǎn)部位加裝攝像頭,進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控;三是對煙草企業(yè)中心機(jī)房加裝氫氣泄露報警監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控。 

  五是加強(qiáng)安全專業(yè)培訓(xùn),抓好安全隊伍建設(shè)。一是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員要全部進(jìn)行安全培訓(xùn),合格率達(dá)100%。其它員工培訓(xùn)率達(dá)100%,特別是新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特種作業(yè)員持證上崗率達(dá)100%,及時對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行培訓(xùn)。二是加大注冊安全工程師的培養(yǎng)力度,不斷優(yōu)化安全隊伍結(jié)構(gòu)。提高專(兼)職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平,安全員既要持安全管理人員證書還要持注冊安全工程師證書。三是打造專業(yè)化的應(yīng)急隊伍,建立軍事化訓(xùn)練基地。不斷提高各級安全生產(chǎn)管理人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,培養(yǎng)和打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、充滿活力的安全管理隊伍。

  

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