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小東當上煙草公司局長后，工作更忙了，頭發(fā)掉得多了，經(jīng)常失眠、心慌。即使是這樣，他還是覺得無法及時完成各項工作，并且也沒有足夠的時間來糾正下屬的各種錯誤。帶著這樣的困惑，他找到了策劃大師小峰。
小峰的建議是：“當三個月的‘笨蛋’局長”。
小東不解。
小峰又給了他九字真言：“看不到、聽不見、做不了”
接下來的三個月中，小東放權(quán)給中高管，一些基層的問題，他即使看到了也不去管，因為這是下屬的職責。一些小道消息他聽到了也當作沒聽到，小道消息某種程度屬于越級匯報，如果一把手聽了，就是不相信中高層下屬。有一些并不要緊的工作，本來小東很會做，但他就是不做，因為他要把鍛煉的機會留給中高管。
三個月后，小東身體好多了，煙草公司也迅速成長起一大批人才。
評：一把手就是要總攬大局，把握方向，事事親力親為，不是帥才。
