煙草在線專稿　　“勤儉節約、艱苦創業，改革創新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律”是煙草行業30年改革發展實踐中形成的行業精神，這是行業寶貴的精神財富。在這一精神的正確指導下，行業保持了持續健康發展的良好態勢。新形勢下，我們要正確把握行業發展新的定位，大力弘揚30年形成的行業精神，以更加奮發有為的精神狀態，更加飽滿的熱情和斗志、更加扎實的作風和舉措，推動各項工作取得新的進步。

　　要切實培育和踐行好行業精神，繼續保持好行業持續健康發展，離不開廣大干部職工的共同努力。這就要求每一名干部職工把自覺踐行行業精神看做是義不容辭、責無旁貸的首要職責，積極參與，凝結共識，促進工作。在我們企業發展過程中，不斷提高員工素質，調動員工的積極性、主動性和創造性，是確保企業在競爭中不斷發展壯大的重要保證。結合實際，大力弘揚行業精神，并進一步調動員工的積極性、主動性、創造性應從以下幾個方面做起：??

　　一、重視思想政治建設，堅定理想信念

　　“奉獻國家、回報社會”是煙草行業寶貴的精神財富，我們煙草企業只有牢記“兩個至上”，心系大局利益，才能找準自身位置，贏得未來發展。緊密結合行業深入開展的“235”教育實踐活動和“改進作風年”活動，采取多種形式，利用多種載體，大力加強思想政治建設，確保全體員工時刻銘記并認真踐行“兩個至上”的行業共同價值觀。牢固樹立大局意識，始終與國家、區局的決策部署保持高度一致，堅決破除本位主義思想，正確處理局部利益和全局利益的關系，確保各項決策部署落實到位。牢固樹立宗旨意識，真正踐行“兩個至上”，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，把為煙農和零售戶提供優質服務作為應盡的責任，全面推進現代煙草農業建設，為零售戶提供適銷對路貨源；始終保持打假高壓態勢，幫助煙農和零售客戶解決生產經營方面存在的困難，切實維護煙農和零售戶正當利益。

　　二、加強員工教育培訓，提高綜合素質

　　隨著知識經濟時代的到來，當今世界日趨信息化、數字化、網絡化，知識更新速度不斷加快，使企業員工感覺到知識越來越不夠用，壓力較大。通過加強員工教育培訓，充實員工知識，培養員工能力，給廣大員工提供進一步發展的機會。創新和豐富學習載體，改進和轉變學習方式，不斷增強學習實效，堅持理論聯系實際，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、推動發展的本領。滿足員工自我實現的需要，有力促使他們的積極性、主動性和創造性的進一步提高??

　　三、注重企業文化建設，增強文化引導

　　加強企業文化建設，提煉企業文化內涵，開展形式多樣、積極向上的各類文體活動，提高企業對員工的號召力、凝聚力和向心力，增強員工的主人翁意識。通過加強企業文化建設，充分發揮企業文化的導向功能、凝聚功能、激勵功能及約束功能，有效調動員工的積極性、主動性和創造性，實現員工個人價值的實現與企業發展目標相一致，最大限度地釋放蘊藏在員工心中對事業追求和個人價值實現的能量。

　　四、鼓勵開拓進取，強化創新意識

　　“改革創新、開拓進取”是30年行業發展的主旋律，“改革的辦法、創新的思路、統籌的方法”，也必將指引我們今后持續、協調、共同發展的道路。當前，弘揚開拓進取的精神的關鍵，就是堅持把本職工作與行業改革發展大局緊密聯系起來，立足本職崗位，努力多做貢獻。為此，必須鼓勵員工立足崗位，勤于思考，開拓進取，力求創新，堅持用創新的辦法解決發展中的矛盾和問題，敢于突破舊的條條框框，著力革除與時代要求不相適應的思維方式，依靠創新探索新路子，謀求新方法，解決新問題。

　　調動廣大員工的積極性、主動性和創造性的途徑多種多樣，作為煙草商業企業，當前應圍繞“235”教育實踐活動的主題，扎實推進“卷煙上水平”的行業戰略目標，用新理念和新思維創新激勵機制，以科學的方式、方法不斷調動員工的積極性、主動性和創造性，為我們煙草行業更好更快的發展打下堅實的基礎。