煙草在線專稿　　如果問一個吸煙的人：中華卷煙在你眼中代表什么？?

　　答案很可能是：貴，但是好。

　　這就是上海中煙公司的成功，當消費者想要一款品質高、檔次上、價值優(yōu)、口感好的卷煙商品的時候，中華就是他的備選項。這就是中華品牌的標簽，一個產(chǎn)品如果沒有標簽，也就失去了競爭力。無論占據(jù)了大部分客戶的痛點，還是走小眾路線，結果都很可能是一樣的。

　　那么，現(xiàn)在想一想，我們經(jīng)營的所有卷煙商品的標簽是什么？如果一款卷煙商品沒有標簽，很不幸，這款產(chǎn)品離成功還很遙遠。對于卷煙商品來說，有自己的品牌標示并不代表成功。例如，我們經(jīng)營的10元檔位的卷煙由云煙（紫）、白沙（精品二代）、黃金葉（金滿堂）、七匹狼（鴻福）、泰山（宏圖）、嬌子（新概念）、貴煙（多彩）、紅塔山（硬經(jīng)典100）、紅塔山（硬國際100）、好貓（猴王磨砂）、中南海（5mg）等，這么多的卷煙品牌及規(guī)格，真正被區(qū)域市場所接受的，有影響力的僅有兩三種，而且能夠標簽化的品牌規(guī)格少之又少。然而中華品牌就做得很好，品牌系類里分：中華（硬）、中華（軟）、大中華等，中華標簽化思維已經(jīng)深入人心。

　　事實說明，如果我們的卷煙商品在行業(yè)內(nèi)不能算是標志性的代表，那么該品牌就不可能獲得消費者的關注。在現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都趨于飽和或加速增多，就說卷煙商品不單單是品牌繁多，就光一個品牌下面幾個系列，甚至幾十個系列，然而這些琳瑯滿目的卷煙商品，已經(jīng)讓人沒有縱溝的精力去給自己的產(chǎn)品創(chuàng)造多個標簽了，但是消費者面臨如此多的商品，如果沒有一個簡單明了清晰的標簽，就容易造成誤導。我所強調(diào)的專注，是要化繁為簡，給自己的商品更準確的定位，讓自己專注于一個標簽。一個沒有標簽的商品等同于沒有定位，一個有多個標簽的商品也等同于沒有定位。

　　同時，所有商品的改進都要從標簽開始。不管最終定位是什么，都要將標簽思維堅持到底。如果QQ在最早的時期沒有堅持熟人社交，也許現(xiàn)在占領市場的就不是企鵝。這個簡單的例子說明，不管我們的核心品牌周圍還有多少延伸系列，都必須保證最核心產(chǎn)品的標簽是最為明顯的。作為煙草工業(yè)企業(yè)對產(chǎn)品和產(chǎn)品線的調(diào)整，也需要從標簽開始，專注于將標簽內(nèi)容打造得更為精細準確。

　　隨著時代的發(fā)展，消費群體個性化特征越來越明顯，企業(yè)的很多產(chǎn)品尋求大而全，但是大而全的前提并不是綜合能力，畢竟不是每個企業(yè)都是騰訊公司，即便是騰訊公司，也做不來阿里巴巴的電子商務。這說明不管企業(yè)的產(chǎn)品設定了多少個功能，有一點都很重要：所有品牌的基礎是標簽功能。如果騰訊無法做好QQ這款產(chǎn)品，那么后續(xù)的產(chǎn)品就難以通過QQ獲得高流量的回報；而如果淘寶沒有做好電子商務平臺，顯然，天貓、支付寶也不會有今天的成就。

　　那么，是不是只要做好了核心標簽的品牌，其他的業(yè)務也就可以隨之擴展呢？顯然不是。所有的擴展品牌及規(guī)格都必須建立在原有的核心品牌之上，因為商品標簽既定，接下來給消費者的印象就是在標簽核心品牌上的優(yōu)勢，這不僅僅能幫助企業(yè)的標簽品牌獲得肯定，而且能挖掘到更深的內(nèi)容。相比其他產(chǎn)品來說，競爭力也會更強。

　　總之，不管是煙草工業(yè)企業(yè)，還是煙草商業(yè)企業(yè)，必須將品牌標簽化、服務標簽化，并且永遠持續(xù)堅持下去。只有這樣才能培育出有影響力的品牌，才能打造出高價值的服務品牌；也只有用標簽化思維，才能適應當今時代的發(fā)展，不斷為企業(yè)蓄積能量，確保企業(yè)健康長遠發(fā)展。