煙草在線專稿　　煙草企業(yè)文化作為煙草企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力決定性因素，是解決煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展問(wèn)題的重要手段。當(dāng)前煙草企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，確立文化自信，搶占價(jià)值體系制高點(diǎn)；使企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化基因與當(dāng)代文化相適應(yīng)、與現(xiàn)代社會(huì)相協(xié)調(diào)；弘揚(yáng)文化精神，確立價(jià)值觀自信；凝聚企業(yè)員工的歸屬感，激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，塑造產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的新的管理思想、管理理論。它是在經(jīng)驗(yàn)主義管理、科學(xué)管理、行為科學(xué)管理的基礎(chǔ)上逐漸演變產(chǎn)生的一種新的現(xiàn)代管理學(xué)說(shuō)，是伴隨著科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)代化、社會(huì)化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下發(fā)展起來(lái)的。它是企業(yè)的靈魂，也是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和哲學(xué)理念的創(chuàng)新和飛躍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是煙草企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是提高煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑，是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。

　　煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)管理哲學(xué)。煙草企業(yè)文化，應(yīng)該是煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所遵循的“管理哲學(xué)”，是煙草企業(yè)管理中的普遍原理、原則。煙草企業(yè)文化首先是一種價(jià)值觀。價(jià)值觀是對(duì)真善美的評(píng)價(jià)體系。煙草企業(yè)價(jià)值觀，就是解決煙草企業(yè)范疇內(nèi)的真善美問(wèn)題。當(dāng)前集中表現(xiàn)在體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求的、帶有行業(yè)特色的“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀。煙草企業(yè)要有這樣一種價(jià)值觀自信。煙草企業(yè)文化，也是煙草企業(yè)戰(zhàn)略的一種精神體現(xiàn)。煙草企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施決定了煙草企業(yè)文化建設(shè)的層次，決定了煙草企業(yè)思維方式、行為方式的導(dǎo)向。更為重要的是，煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)的管理綱要。應(yīng)該從一個(gè)煙草企業(yè)管理的架構(gòu)去理解煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵，去貫徹和落實(shí)文化建設(shè)。也就是說(shuō)，煙草企業(yè)文化建設(shè)必須緊密聯(lián)系經(jīng)營(yíng)管理，務(wù)求實(shí)效。

　　煙草企業(yè)文化建設(shè)的目的就是價(jià)值觀認(rèn)同。煙草企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，就是煙草企業(yè)價(jià)值觀落地，就是讓員工認(rèn)同煙草企業(yè)價(jià)值觀的過(guò)程。要在文化沖突中尋求融合，關(guān)注員工，轉(zhuǎn)變心態(tài)；包容理解，增進(jìn)信任；加強(qiáng)溝通，開(kāi)放交流；培養(yǎng)信仰，提升境界，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草企業(yè)價(jià)值觀的理解和認(rèn)同。要在文化傳承中積極創(chuàng)新，適應(yīng)新的環(huán)境、新的競(jìng)爭(zhēng)、新的實(shí)踐，在傳承的同時(shí)有所摒棄和創(chuàng)新，反映戰(zhàn)略的變化和調(diào)整，與管理架構(gòu)相匹配。煙草企業(yè)管理者應(yīng)通過(guò)宣貫煙草企業(yè)價(jià)值觀，逐步成為煙草企業(yè)價(jià)值觀的代言人；通過(guò)帶頭與示范作用，逐步使新的文化理念、行為規(guī)范深入人心。

　　煙草企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，要從管理哲學(xué)的高度，從價(jià)值觀的梳理和形成、企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)管理實(shí)施的角度，去有效開(kāi)展，使員工對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)同，產(chǎn)生積極的效果。要跳出誤區(qū)悟大道，克服企業(yè)文化建設(shè)等同于思想政治工作、僅憑外力就可打造優(yōu)秀的企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)要面面俱到、企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在形式、企業(yè)文化是脫離其他業(yè)務(wù)的獨(dú)立存在，等等這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，特別是不能僅僅滿足于優(yōu)美的文字、朗朗上口的口號(hào)、完美的形式主義框架，忽略企業(yè)文化建設(shè)的核心和本質(zhì)。要依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)理論，借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，踐行“兩個(gè)至上”，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，切合企業(yè)實(shí)際，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。