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不要把基層當做了“休閑地”

2013年01月06日 來源:煙草在線專稿 作者:許雙福
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  煙草在線專稿  領導下基層是件令基層拍手叫好的工作作風,這有助于激發鼓舞群眾更好地完成各項任務,指導基層改正不足,了解基層的實踐情況,體察民情,關心群眾的疾苦,改變機關作風,也體現出領導的“公仆”形象。

  其實下基層體察民情檢查工作,這是我們一貫堅持的好作風,也是我們黨的優良傳統。往往許多事情都是通過下基層,領導們掌握了第一手材料,便于我們制定工作方針,改進工作的失誤和不足,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,為群眾解決實際問題,融洽了干群關系,促使基層工作更加細致嚴謹。

  但是,有些人卻把下基層當作一次清閑放松的好理由,沒有了機關那么多的瑣事,無須批閱文件,也無須接待反映情況的群眾,更無須參加各種會議,借此機會可以好好地清閑清閑,放松放松。領導下到基層,基層人員會放下一切工作,安排領導的生活起居,好煙好酒好喝的,請領導蒸蒸桑拿浴,做做泰式按摩,唱唱歌,打打麻將,玩玩撲克,好一副清閑的心境。下了一回基層什么也沒了解到,只是聽聽匯報看看材料,走馬觀花地轉了一圈,不但沒有起到鼓舞士氣調動群眾積極性的作用,到給群眾帶來了不少負面影響,給基層增添了不少的費用開支,使基層負責人不得不放下手頭工作,鞍前馬后地為領導而忙,基層到成了個別領導的“休閑”佳地。

  基層工作本身就頭緒繁重,相對機關而言工作強度大,環節多,有些基層又處于條件艱苦的地方,領導到基層是應給基層解決實際困難和工作上的難題,幫助指導基層更好地完成各項工作和經濟指標,使基層人員從領導深入基層調研工作中感到關懷和重視,促進基層工作有新的飛躍,個別領導把下基層當作休閑放松,這些領導該是好好地想一想,該當戒之。要多為基層著想,為基層真正解決點實際問題,掌握基層動態,為基層工作添磚加瓦,起到良好的效果,是下基層的真正意義。

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