煙草在線專稿 自從黨的十八大召開以來,從中央到地方為了貫徹中央“八項規(guī)定”,掀起了一股轉(zhuǎn)變作風(fēng),厲行節(jié)約的風(fēng)潮。那么對于煙草的廣大機關(guān)干部職工來說,如何做到求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高工作效率,使機關(guān)效能建設(shè)更加適應(yīng)“卷煙上水平”工作的開展是我們需要探討和深入研究的問題。筆者結(jié)合工作實際,談幾點看法,希望能對大家的工作有所啟示。
一、加強機關(guān)效能建設(shè)提高素質(zhì)是基礎(chǔ)
開展機關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的必然要求,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實中央要求的手段之一。每個機關(guān)人員必須具備良好的履職素質(zhì)和深厚的理論基礎(chǔ),要深刻領(lǐng)會“踐行‘兩個至上’,做到‘三個始終’,樹立‘五種意識’”主題教育活動的內(nèi)涵,并按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求,強化干部員工自身思想政治建設(shè),為零售戶和煙農(nóng)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揚全心全意為客戶服務(wù)的熱心,對工作要有危機感和緊迫感,要加強理論學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),注重理論與實踐工作的結(jié)合,著力培養(yǎng)工作的大局觀、協(xié)作觀,時刻提高自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力,從而達到提高自身履職能力,服務(wù)發(fā)展能力,依法行政能力的目的,切實提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,營造務(wù)實高效的機關(guān)辦事氛圍,樹立煙草的良好形象。
二、加強機關(guān)效能建設(shè)完善制度是保障
古語有云,有道之君,行治修制,先民服也。我們的改革開放總設(shè)計師鄧小平也曾經(jīng)說過:制度問題不解決,思想作風(fēng)問題也解決不了。由此可見,制度建設(shè)工作的重要性。機關(guān)效能建設(shè)工作要想做的好,做的長久,就必須把制度建設(shè)融入和貫穿到機關(guān)效能建設(shè)的整個流程。在制定和完善制度建設(shè)的時候,要從高效、務(wù)實、科學(xué)、規(guī)范、節(jié)約上下功夫,建立和完善首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、限時受理制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、回訪評價制度,失職追究制等規(guī)章制度。執(zhí)行中要求所有機關(guān)人員在工作的時候都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,逐步形成以制度管人、以制度管事、以制度考核的公正、公開、透明的機關(guān)運行環(huán)境,減少推諉、拖拉、行政不作為等情況的發(fā)生,提高機關(guān)工作的執(zhí)行力。
三、加強機關(guān)效能建設(shè)提高效率是手段
提高工作效率是機關(guān)效能建設(shè)的根本所在,其最終的目標(biāo)就是做到“簡單、統(tǒng)一、高效、順暢”,通俗點說就是精簡辦事流程,統(tǒng)一辦事標(biāo)準(zhǔn),提高辦事效率,保障辦事順暢。要想達到高效的效果,我們機關(guān)干部員工必須要積極探索工作的新思路、新方法。對外的行政許可、行政處罰等工作要公開、透明,要從本著方便零售戶、服務(wù)消費者的原則,積極探索一站式服務(wù)模式,明確辦理時限,提高審批處理效率,努力開創(chuàng)集受理、審批、核準(zhǔn)、發(fā)證、結(jié)案為一體的工作流程,把提高效率工作落到實處;對內(nèi)要改變會風(fēng)、文風(fēng),內(nèi)部會務(wù)、研討要做到開短會、講實話、講短話,在狠抓落實上下功夫,遠離形式主義;工作上要改變作風(fēng),減少或杜絕迎來送往,嚴(yán)查工作期間喝酒、玩游戲等與工作無關(guān)的事項,開創(chuàng)機關(guān)效能建設(shè)新局面。
四、加強機關(guān)效能建設(shè)嚴(yán)格考核是抓手
細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,建立健全機關(guān)效能建設(shè)考核管理辦法,加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的考核,強化對各項制度落實情況的督察,嚴(yán)查工作不規(guī)范、機關(guān)工作人員作風(fēng)懶散,行政不作為,不恪盡職守,吃拿卡要等違法違規(guī)現(xiàn)象,努力推進規(guī)范高效型機關(guān)建設(shè)。定期開展機關(guān)員工工作講評活動,實行機關(guān)員工工作評議制度,開展部門之間互評活動,對綜合評價排名末位的部門及個人嚴(yán)格按照考核管理辦法給予處理,對屢教不改者實行待崗培訓(xùn)。同時積極查找工作中漏洞和不足,認(rèn)真研究整改措施,對工作中扎實肯干,有效提高工作效率的部門和人員給予重獎。用好用足考評結(jié)果,將考評結(jié)果與干部職工職業(yè)生涯管理使用掛鉤、與工資檔次升降掛鉤、與評先選優(yōu)掛鉤。設(shè)立監(jiān)督舉報意見箱、郵箱、投訴電話,對客戶投訴情況實行定時受理、定時調(diào)查、定時反饋制度,提高客戶的滿意度。
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