煙草在線據東方煙草網報道　　歷時兩年多，由中國煙草總公司組織云南中煙工業(yè)有限責任公司及紅塔煙草（集團）有限責任公司完成的《全面預算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應用》課題，在取得多項成果后，日前通過行業(yè)內及中國會計學會評審鑒定。中國煙草總公司近日印發(fā)通知，要求在全行業(yè)推廣應用該課題成果。

　　《全面預算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應用》課題成果主要包括“制度示范”、“應用指引”、“認識與實踐”、“培訓教材”、“表格示例”等內容。課題成果在全面預算管理制度體系建設、以戰(zhàn)略為導向配置資源、加強預算管理與業(yè)務管理相結合、推動和持續(xù)優(yōu)化預算管理體系建設、提煉和總結預算文化等方面，充分借鑒了卷煙工業(yè)企業(yè)的全面預算管理實踐經驗，具有較強的創(chuàng)新性、開拓性、前瞻性和較高的實用性應用價值。

　　通知指出，學習及推廣應用行業(yè)該預算管理課題成果，對解決當前預算管理存在的“瓶頸”問題有很強的針對性，將有力促進全行業(yè)建立責權清晰、編制科學、執(zhí)行有力、控制有效、考核有據、以信息化為支撐的全面預算管理體系，最終實現制度化、規(guī)范化、體系化、信息化和科學化。

　　為提高學習推廣工作的針對性，強化各企業(yè)的主體意識和責任，通知要求，要按照“自我學習—自我評估—自我提升”的創(chuàng)新性方式，理解和掌握課題成果的實質內容、精神內涵、管理思想，結合實際進行推廣應用。工業(yè)企業(yè)要著重學習紅塔集團等優(yōu)秀企業(yè)的預算管理經驗和做法，可直接參考和借鑒課題成果中與業(yè)務預算有關的預算管理應用指引；商業(yè)、復烤企業(yè)等可借鑒、參照課題的部分成果，尤其是全面預算管理理念、責任落實、定額標準、預算文化和管理措施等內容。

　　通知強調，各單位要加強組織領導，明確推廣應用責任，將各級預算管理辦公室作為推廣應用工作的具體實施機構，負責組織本系統(tǒng)、本單位的貫徹落實。制訂學習推廣方案，明確工作思路，提出適合各自實際的具體內容和實施步驟，有序開展推廣工作。組織宣傳培訓，持續(xù)提高全員參與預算管理的程度，保障課題成果共享。進行檢查督導，使企業(yè)全員特別是各級領導和管理人員加強預算意識與管理能力，確保推廣應用效果。