煙草在線據東方煙草網報道　　5月13日，國家煙草專賣局印發通知，通報了2015年一季度煙草行業對標指標情況，要求行業各工商企業緊緊圍繞“精益管理做除法”，充分發揮對標的引領和導向作用，以開展“精益十佳”創建活動為契機，積極探索企業向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。

　　通知指出，2015年一季度，行業各單位繼續深入開展對標工作，將其作為推行精益管理的重要抓手，更加突出成本費用控制，充分發揮對標工作的目標引領作用，工業企業32個指標中有18個指標同比水平提升，17項標桿值同比提高；商業企業14個指標中有3個指標同比水平提升，8項標桿值同比提高，1項指標同比持平。

　　通知從效率指標、能耗指標、費用指標、成本指標四個方面對工業企業的對標指標情況進行了分析。效率指標中，人均勞動生產率和人均銷售收入分別同比提升0.63%和6.32%；能耗指標中，萬元增加值和萬支卷煙的綜合能耗分別同比下降6.52%和0.99%；費用指標中，業務招待費、卷煙三項費用率、市場營銷費用占銷售收入比重分別同比下降35.45%、0.02％和0.06%；成本指標中，嘴棒、盤紙、盒皮成本占銷售收入的比重分別同比下降0.04%、0.02%、0.14%，香精香料成本占比也略微下降。

　　通知從效率指標、成本費用指標、配送效率指標三個方面對商業企業的對標指標情況進行了分析。效率指標中，人均卷煙銷售收入、成本費用利潤率分別同比提升6.59%、1.26%；成本費用指標中，業務招待費和卷煙三項費用率分別同比下降33.43%和0.02%；配送效率指標中，卷煙庫存周轉次數同比持平。

　　對下一步工作，通知強調，行業各單位要以“更科學、更精準、上水平”為目標，把對標工作作為推行精益管理的重要抓手，著力消除生產、營銷、研發和物流等經營環節的各種浪費，進一步降低成本費用、提高效益和效率。要全面開展“精益十佳”創建活動，圍繞“消除浪費、持續改善”的精益理念，一點一滴降成本，一點一滴提效益，扎實推行精益管理，實現提質降耗增效。要充分發揮對標的引領和導向作用，將對標工作方法貫穿到企業創造價值的全過程，切實增強對標工作的實效性，把指標水平改善建立在管理水平提升之上。