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貴州煙葉復烤公司穩扎穩打 提前謀劃全力以“復”答好“烤”題

2020年03月30日 來源:《東方煙草報》 作者:吳清海
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  復烤企業是季節性生產企業,春節前后本是復烤企業最忙碌的時期。貴州煙葉復烤有限責任公司原計劃定于2月3日陸續恢復打葉復烤,卻被突如其來的新冠肺炎疫情打亂了計劃。

  面對疫情,貴州煙葉復烤公司穩扎穩打,提前謀劃,高標準要求,統籌抓好疫情防控與生產經營,努力在這次大考中交出一份合格的答卷。

  以人為本抓防控

  3月19日早上7點半,來自貴州昌鑫盛公司的勞務派遣工王有珍已經來到自己的工作地點——貴陽復烤廠。她掏出手機,對準工廠門口的二維碼掃了一下,再通過門口值班人員的體溫測量后,進入廠區開始準備一天的工作。

  復烤企業要保證正常生產經營,需要大量勞務用工。按春節前用工數量,貴州煙葉復烤公司約需5500名勞務工人,王有珍就是其中的一員。疫情防控期間,如何對勞務用工群體實現精準管控,是貴州煙葉復烤公司復工復產要過的第一個難關。

  “非常時期,當用非常手段。要借助信息化、大數據手段,用大家的力量和智慧破解難題,攻克難關。”難題面前,貴州煙葉復烤公司總經理楊秀祥說。

  貴州煙葉復烤公司成立了疫情防控信息化保障QC小組,集思廣益,廣泛發動干部職工出謀劃策,結合“貴州健康碼”,搭建起信息化管控平臺,基本實現對勞務用工的信息化精準管控。

  雙線作戰,疫情防控是基礎。對此,貴州煙葉復烤公司提出“三建立、六強化”舉措,即建立健全疫情防控體系、建立返崗人員疫情核查制度、建立疫情應急處置機制,強化輪崗排班、強化就餐管理、強化崗位防疫措施、強化車輛出入管理、強化廠區封閉管理、強化疫情監測。

  凡事預則立,不預則廢。在全面防控疫情的前提下抓好復工復產,關鍵是要有相應的標準。為此,貴州煙葉復烤公司制定了疫情防控期間各復烤廠有序復工復產的工作規范,明確提出各復烤廠恢復生產要嚴格對照勞務用工10條標準、疫情防控物資7條標準、生產原輔材料10條標準,做到“一條標準不達標不恢復生產”;技術改造項目復工要嚴格對照技改項目復工16條標準,做到“一條標準不達標不開工建設”。

  此外,貴州煙葉復烤公司制定下發了各復烤廠復工復產后的具體作業指南,發布生產作業指南22條、技改項目作業指南17條,覆蓋了生產打葉復烤、項目建設各環節,為安全生產構筑起堅實屏障。

  目前,貴州煙葉復烤公司各復烤廠均已恢復正常生產,湄潭復烤廠、銅仁復烤廠技改項目也已進場施工。

  客戶至上保生產

  3月12日,一封感謝信從河南鄭州寄到了貴州煙葉復烤公司。這封信是河南中煙工業有限責任公司原料采購中心發出的,為的是感謝貴州煙葉復烤公司在復工復產中對河南中煙的支持與幫助。

  疫情襲來后,復烤煙葉成品發運基本停滯,當時河南屬于重點疫情地區,更增加了成品發運的難度。

  為確保成品正常發運,保障復工后正常生產經營,貴州煙葉復烤公司積極與河南中煙溝通協調,建立了圍繞成品發運的多方聯動機制。

  建立與政府相關部門的防疫聯動機制。通過與政府職能部門等溝通協調,及時了解掌握疫情的防控政策,提前做好備案和突發事件的應急預案預演,確保出現緊急事件時能在最短的時間內科學合理處置。

  建立異地工作的聯動機制。為解決河南中煙相關人員不能到廠監督發運和運輸公司不能到廠辦理相關手續的問題,貴州煙葉復烤公司通過遠程信息傳輸實現作業過程監控,及時將每天的發運信息和產品質量信息通過微信、QQ等方式告知客戶,讓客戶做到“心中有數、過程可視”。

  建立聯合防控防疫演練機制。通過應急預案演練,依托大數據的支撐,提前做好運輸車輛駕駛人員的身份識別和信息錄入工作,提前制定行車路線,將防控工作做到前端。

  為提高裝車效率,貴州煙葉復烤公司各復烤廠及時準確掌握車輛到廠和發運信息,提前做好出庫前外包裝檢驗和配貨等準備工作,有效減少了裝車等待時間。同時,采取“人休車不停”的工作模式,將裝車能力由原來的平均每天8車提升到平均每天12車,最高一天達18車。

  除了確保成品正常發運,在復烤加工環節,針對各工業企業無法派員現場監督的實際,貴州煙葉復烤公司一如既往地抓實質量管控,并提供遠程監打、監挑方案供工業企業選擇。

  貴州煙葉復烤公司把質量作為生存之基、發展之基,明確質量攻堅目標,下發《煙葉復烤均質化加工專項考核獎懲辦法》,激勵每一位干部職工為提升加工質量動足腦筋、下足功夫、使盡全力。

  在管理上,貴州煙葉復烤公司推行工作搶單積分制,堅持“適度競爭”的原則,出臺工資總額爭搶制度、積分制工作業績考核辦法、員工積分制考核分配辦法以及創新積分、創優積分、個人行為積分等制度,不斷提升員工的工作積極性、主動性。

  下一步,貴州煙葉復烤公司將緊盯當前和全年目標任務,戰疫情、搶進度、補損失、作貢獻,有序抓好疫情防控,有序推進復工復產,有序抓好生產經營,奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。

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