2020年初，新冠肺炎疫情在中國(guó)大地上蔓延。面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情，湖北十堰市局（公司）科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策，積極穩(wěn)妥推進(jìn)物流配送復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”的工作目標(biāo)。

　　熱血逆行，物流先鋒首批投身抗疫一線

　　1月30日，根據(jù)市疫情防控指揮部緊急號(hào)令，要求市局選派專人專車配合市疫情防控指揮部運(yùn)輸防疫物資。物流3名同志作為首批“紅旗先鋒物流車組”人員，聞令而動(dòng)，毅然奔赴一線，直面疫情大考，物流中心先后有5人次投身防疫物資運(yùn)輸一線。1月31日至3月12日，物流4名駕駛員輪流不停輾轉(zhuǎn)于武漢、仙桃、襄陽、十堰多地，累計(jì)運(yùn)輸手套、防護(hù)服、口罩、消殺用品、慰問廣西醫(yī)療隊(duì)衣物等防疫物資2500余箱，累計(jì)出動(dòng)車輛21臺(tái)次，累計(jì)行程近9000公里。安全高效將防疫物資運(yùn)送指定地點(diǎn)，圓滿完成了市新冠肺炎防控指揮部工作任務(wù)，為抗擊疫情貢獻(xiàn)了物流力量。

　　“四個(gè)確保”，全力以赴快速響應(yīng)市場(chǎng)

　　3月12日，各單位陸續(xù)獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面恢復(fù)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)，客戶訂單持續(xù)呈現(xiàn)春節(jié)銷售旺季態(tài)勢(shì)，在疫情防控形勢(shì)下，克服道路通行不暢、車輛運(yùn)力不足、部分小區(qū)封閉送貨耗時(shí)，返崗困難人力不足、分揀設(shè)備效能低下等不利因素，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員“白加黑”的拼搏精神，奮力提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　確保疫情防控慎終如始。始終關(guān)注員工和客戶生命健康，在堅(jiān)持做好疫情防控各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化防控措施，將工作重點(diǎn)由疫情防控“全面阻擊”向精準(zhǔn)防控轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)把好三道關(guān)口。一是把好園區(qū)管理關(guān)。園區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，強(qiáng)化每天2次體溫監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持工業(yè)車輛入園消殺工作。二是把好員工用餐關(guān)。物流中心安排專人負(fù)責(zé)員工用餐管理，銜接食堂訂餐、領(lǐng)取分發(fā)和用餐現(xiàn)場(chǎng)管理，安排在園區(qū)送貨停車場(chǎng)地就餐，相互之間保持2米以上距離，并按要求集中回收處置廢舊餐盒。三是把好作業(yè)流程關(guān)。在分揀環(huán)節(jié)，限定品規(guī)貨格與揀選人員的距離，嚴(yán)禁分揀過程中交叉揀選，有效降低聯(lián)合工房密集性作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在送貨環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局制定的疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及各等級(jí)卷煙配送標(biāo)準(zhǔn)，按照“送貨不進(jìn)門、距離超2米”的無接觸交接方式，拍照簽收上傳至知音物流平臺(tái)。

　　確保工業(yè)到貨隨到隨卸。制定發(fā)布疫情期間《工業(yè)入庫車輛告知書》，主動(dòng)與各工業(yè)公司溝通聯(lián)系，第一時(shí)間了解出發(fā)時(shí)間、行駛路線、裝載信息，并專人通過手機(jī)保持聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行城區(qū)行車道路指引，確保工業(yè)承運(yùn)車輛順利到達(dá)物流配送中心園區(qū)。同時(shí)組織主要力量，快卸快入。3至4月份全市累計(jì)到貨16151.2箱，同比上升40.16%，其中省外煙入庫7097.2箱，確保了卷煙銷售市場(chǎng)品規(guī)不斷供、不脫銷。

　　確保分揀任務(wù)即時(shí)完成。積極與營(yíng)銷中心保持溝通，利用各單位獲批復(fù)工的時(shí)間差，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排物流人員，確保分揀進(jìn)度，保障卷煙快速進(jìn)入送貨環(huán)節(jié)。一是啟用三條分揀線，在人員嚴(yán)重不足的情況下，為確保“三線”正常運(yùn)行，利用各單位復(fù)工時(shí)間差，統(tǒng)籌發(fā)揮物流人員一崗多能優(yōu)勢(shì)，直送貨區(qū)14名送貨員參與卷煙裝卸、分揀工作。二是市局機(jī)關(guān)黨委大力支持，先后選派32人次黨員干部參與物流卷煙分揀，為物流配送復(fù)工復(fù)產(chǎn)紓困賦能、保駕護(hù)航。三是始終牢記卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。3月13日復(fù)工起，儲(chǔ)配部克服人員不足、設(shè)備落后等困難，加班加點(diǎn)，卷煙全品規(guī)分揀打碼到條、包裝到戶，為后期卷煙市場(chǎng)監(jiān)管打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　確保送貨及時(shí)到位。在特殊時(shí)期，舉全市之力，聚優(yōu)勢(shì)資源，全力提高送貨效率，縮短送貨時(shí)長(zhǎng)，根據(jù)各單位復(fù)工時(shí)間差，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市車輛資源，集中調(diào)度配送，聘請(qǐng)社會(huì)物流車輛參與配送，各單位抽調(diào)機(jī)關(guān)人員接力配送，多措并舉，確保卷煙以最快速度進(jìn)入市場(chǎng)。一是各營(yíng)銷部對(duì)物流、市場(chǎng)稽查及行政車輛、人員優(yōu)化調(diào)度，非物流車輛全力馳援卷煙送貨。二是自有車輛靈活調(diào)配，各單位對(duì)區(qū)域內(nèi)線路根據(jù)參與送貨的車輛裝載量進(jìn)行戶數(shù)合理切割，設(shè)置好客戶送貨順序。送貨人員提前聯(lián)系客戶，告知預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間，提高交付效率，充分體現(xiàn)了物流資源跨區(qū)域整合的優(yōu)勢(shì)。三是借力社會(huì)物流車輛參與配送，多措并舉，全市營(yíng)銷、物流戰(zhàn)線人員通力協(xié)作，發(fā)揚(yáng)“白加黑”的拼搏精神，連續(xù)奮戰(zhàn)。鄖陽區(qū)910箱銷售原計(jì)劃5天送貨時(shí)長(zhǎng)，最后2天半完成，各單位送貨時(shí)長(zhǎng)都在原計(jì)劃基礎(chǔ)上縮短了1-2天，全市煙草系統(tǒng)都在疫情防控和配送路上與時(shí)間賽跑，跑出十堰物流配送加速度，搶占了市場(chǎng)先機(jī)，贏得了市場(chǎng)主動(dòng)。

　　越是重要關(guān)頭，越能映照初心；越在關(guān)鍵時(shí)刻，越顯擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)疫情下的復(fù)工大考，物流干部職工在市局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，迎難而上，主動(dòng)作為，按照營(yíng)銷策略，全力以赴保障市場(chǎng)供應(yīng)，取得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段性勝利。下一步，物流中心將繼續(xù)堅(jiān)持抓好疫情防控不松懈，總結(jié)疫情實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施，以只爭(zhēng)朝夕的勁頭，咬定目標(biāo)抓落實(shí)，規(guī)范有序開展各項(xiàng)工作，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展。