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身處全省除武漢外疫情最嚴(yán)重的地區(qū),湖北孝感市煙草專賣局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國家局、省局各項(xiàng)決策部署,從最壞處打算,做最充足準(zhǔn)備,從最細(xì)處著手,向最好處努力,用好“五大安全法寶”,給出了“安全責(zé)任挺在前,安全風(fēng)險(xiǎn)想在前,安全工作謀在前,安全準(zhǔn)備做在前,安全預(yù)案定在前”的“孝感答案”,在抗擊疫情的大考中構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大潮中守好了安全管理的“前沿陣地”,越過漫長的寒冬,迎來希望的春天,走進(jìn)火熱的夏季。
1、從責(zé)任上入手
用好“責(zé)任制”這根“定海神針”
孝感市局(公司)黨組統(tǒng)攬全局、靠前指揮,事無巨細(xì)、認(rèn)真研究,協(xié)調(diào)各方、妥善應(yīng)對(duì),用好全員安全責(zé)任制這根“定海神針”,激發(fā)和帶動(dòng)全市系統(tǒng)干部職工同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難,在層層履職、人人盡責(zé)中,構(gòu)筑起“全員履責(zé)、全員戰(zhàn)疫”這個(gè)強(qiáng)大的安全防控系統(tǒng),有效阻遏疫情蔓延,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,當(dāng)好“主心骨”。主要負(fù)責(zé)人一直堅(jiān)守在屬地,親自掛帥,坐鎮(zhèn)指揮,隨時(shí)處置和解決實(shí)際問題。臘月二十八,迅速成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后多次召開會(huì)議,印發(fā)緊急通知,做出了一系列部署,共制定并發(fā)布指令通知、疫情防控指南和應(yīng)急預(yù)案等30余項(xiàng),在這場大考中切實(shí)發(fā)揮好“主心骨”作用。
二是黨員干部沖鋒在前,當(dāng)好“排頭兵”。積極運(yùn)用“黨建+安全+疫情防控”的工作模式,將黨建工作、安全生產(chǎn)和疫情防控工作有機(jī)結(jié)合,不僅把一面面黨旗插到了戰(zhàn)“疫”一線,還把安全知識(shí)送到了戰(zhàn)“疫”一線,實(shí)現(xiàn)黨建與疫情防控、安全生產(chǎn)三者“齊頭并進(jìn)、相得益彰”,起到“1+1+1>3”的效應(yīng)。
三是基層職工聽從指揮,當(dāng)好“螺絲釘”。疫情期間,全員聽從指揮,服從安排,每日打卡提報(bào)個(gè)人疫情信息,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行移動(dòng)辦公,做到工作不斷、有序銜接,形成全覆蓋的戰(zhàn)疫防線;復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,全員嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù),用責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋“若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝”的初心使命,用實(shí)際行動(dòng)爭當(dāng)安全生產(chǎn)的那顆“硬核螺絲釘”。
2、從風(fēng)險(xiǎn)上管控
用好“雙機(jī)制”這把“防護(hù)利器”
始終把化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)作為保障企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為“防護(hù)利器”,結(jié)合疫期實(shí)際,從嚴(yán)細(xì)致做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
一是用好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)“三種色”。對(duì)員工實(shí)行“紅黃綠”三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理,從省外或武漢返還、與居家醫(yī)學(xué)觀察人員有過密切接觸的員工按“紅區(qū)”高風(fēng)險(xiǎn)管理,卷煙配送流動(dòng)性較強(qiáng)崗位和卷煙分揀人員較集中的崗位按“黃區(qū)”中風(fēng)險(xiǎn)管理,軌跡單一清晰的員工按“綠區(qū)”低風(fēng)險(xiǎn)管理,防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是備好安全防護(hù)“三件套”。向全員發(fā)放一次性口罩、小劑量酒精和消毒濕紙巾個(gè)人安全防護(hù)“三件套”,在公共區(qū)域提供84消毒液、洗手液和免洗手消液,在每層電梯入口處配備“按鍵專用”衛(wèi)生紙,科學(xué)做好防護(hù),防止交叉感染。
三是做好風(fēng)險(xiǎn)防控“三步走”。第一步,進(jìn)門登記測體溫,帶好口罩守規(guī)矩,嚴(yán)把人員進(jìn)出關(guān);第二步,進(jìn)入通道腳消毒,回到崗位不聚集,嚴(yán)把公共衛(wèi)生關(guān);第三步,開會(huì)就餐隔1米,保持距離不扎堆,嚴(yán)把工作安全和食品安全關(guān)。
3、從落實(shí)上發(fā)力
用好“標(biāo)準(zhǔn)化”這柄“尚方寶劍”
牢牢抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,用好這柄“尚方寶劍”,全員宣貫、學(xué)習(xí)、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)安全工作有章可循、有據(jù)可依。
一是以標(biāo)準(zhǔn)為鏡,讓安全管理“嚴(yán)”起來。提早制定年度安全工作要點(diǎn)、任務(wù)清單、檢查考核計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃和月度考核細(xì)則等系列工作安排,發(fā)布加強(qiáng)疫情期間危化品、道路交通、房屋資產(chǎn)、惡劣天氣以及節(jié)假日安全管理等系列通知,將安全工作謀在前,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
二是以標(biāo)準(zhǔn)為尺,讓安全措施“硬”起來。把安全生產(chǎn)納入黨組會(huì)、辦公會(huì)重要議題,實(shí)行常態(tài)化管理,安全學(xué)習(xí)和檢查已成為每名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課和必查項(xiàng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上率下抓安全已成為常態(tài)。干部職工深刻吸取各類安全事故教訓(xùn),認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判,科學(xué)制定各項(xiàng)防范措施,全員主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求已成為行動(dòng)自覺。
三是以標(biāo)準(zhǔn)為劍,讓安全防線“牢”起來。圍繞?;钒踩珮?biāo)準(zhǔn),按照“定人、定崗、定責(zé)”的“三定”原則和“專倉儲(chǔ)存、專人保管、專賬記錄”的“三?!币?#xff0c;開展?;钒踩珜m?xiàng)整治,引導(dǎo)干部職工安全合理使用危險(xiǎn)化學(xué)品;圍繞房屋資產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn),組織全市系統(tǒng)對(duì)房屋資產(chǎn)進(jìn)行全面排查,明確安全管理職責(zé),落實(shí)安全管理要求,讓安全管理不留盲區(qū)、不留后患。
4、從方式上突破
用好“云培訓(xùn)”這個(gè)“通關(guān)秘籍”
為破解疫期安全教育培訓(xùn)難以開展這一難題,降低線下集中培訓(xùn)對(duì)疫情防范帶來的不利影響,創(chuàng)新采取線上“云培訓(xùn)”的形式,用好安全教育培訓(xùn)這個(gè)“通關(guān)秘籍”,助力企業(yè)安全有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
一是線上聽課學(xué)安全,當(dāng)安全學(xué)科“帶頭人”。全員充分運(yùn)用電腦客戶端或手機(jī)APP應(yīng)用程序,積極參與煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院安全專題和安全大講堂系列直播課程的在線學(xué)習(xí)。
二是線上直播講安全,當(dāng)安全課堂“主講人”。組織各單位以語音講解、視頻播放或PPT展示的形式,精心制作時(shí)長15分鐘左右的安全專題課件,讓員工化身“主播”,利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)進(jìn)行授課。
三是線上討論話安全,當(dāng)安全生產(chǎn)“局中人”。廣泛運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的工作方法,利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)召開視頻會(huì)議,積極推進(jìn)日常安全管理,支撐安全工作快速部署、快速落地,形成一級(jí)傳一級(jí)、人人抓落實(shí)的安全生產(chǎn)氛圍。
四是線上培訓(xùn)議安全,當(dāng)安全培訓(xùn)“受益人”。采用圖片、漫畫、抖音、微動(dòng)漫、小視頻等群眾喜聞樂見的形式,落實(shí)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,廣泛深入開展形式多、聲勢大、效果好的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
五是線上考試促安全,當(dāng)安全管理“明白人”。采取線上答題目、曬成績、互點(diǎn)贊等形式,開展全員安全知識(shí)線上考試活動(dòng),促進(jìn)員工把安全知識(shí)學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)精、學(xué)透,自覺將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
5、從預(yù)案上優(yōu)化
用好“應(yīng)急招”這條“錦囊妙計(jì)”
把應(yīng)急救援作為安全生產(chǎn)防線的最后一根“救命稻草”,運(yùn)用好“事前預(yù)防、事中監(jiān)督和事后跟蹤”這三條“錦囊妙計(jì)”,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能妥善應(yīng)對(duì),化險(xiǎn)為夷,轉(zhuǎn)危為安。
一是抓“預(yù)診”,事前提高防范能力。安全管理科全員切實(shí)發(fā)揮集體智慧,連夜起草完成了《孝感市煙草系統(tǒng)疫情防控指南》和《孝感市煙草系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,讓全員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),科學(xué)采取防控措施,提前做好預(yù)案演練,隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
二是抓“急診”,事中快速解決問題。針對(duì)物流戰(zhàn)線面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難,火線成立應(yīng)急突擊隊(duì)支援物流戰(zhàn)線轉(zhuǎn)運(yùn)煙箱,消除因煙箱積壓而產(chǎn)生的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),為復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出“1天=3.3天”的“加速度”提供安全支撐。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛尤其是物流配送車輛的安全管理,科學(xué)防范道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是抓“復(fù)診”,事后督促工作落實(shí)。采取督促檢查、教育提醒、嚴(yán)格考核等方式和手段,定期對(duì)各項(xiàng)安全工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行“復(fù)診”,做到有始有終,杜絕虎頭蛇尾。
自戰(zhàn)“疫”復(fù)工以來,全市系統(tǒng)各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位呈現(xiàn)出一派井然有序、熱火朝天的景象,每一幀畫面都透露出白駒過隙的緊迫和光陰寸金的珍貴。這既離不開省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力,更離不開安全生產(chǎn)這個(gè)必要條件,每一位孝煙人都以奮斗做堅(jiān)守,以實(shí)干顯擔(dān)當(dāng),既體現(xiàn)著孝煙人科學(xué)防控之智和統(tǒng)籌兼顧之謀,又彰顯著孝煙人擔(dān)當(dāng)使命之責(zé)和恢復(fù)經(jīng)濟(jì)之勇,更反映出孝煙人真正將安全意識(shí)鐫刻到靈魂深處的堅(jiān)定初心和崇高信仰。