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疫情發(fā)生以來，廣東省廣州市煙草專賣局（公司）物流配送中心一手抓人員管理，一手抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)決落實(shí)防疫工作各項(xiàng)措施，采取多種信息技術(shù)手段，確保疫情期間物流配送各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行。
人員管理方面，梳理制定疫情防控期間工作方案，充分利用信息技術(shù)手段，創(chuàng)新工作思路辦法，采取分批返崗、定期匯報(bào)等方式，確保部門人員按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩不誤。
安全生產(chǎn)方面，著力提高設(shè)備自主維修能力，通過電話視頻、遠(yuǎn)程操作等方式加強(qiáng)與設(shè)備相關(guān)方溝通交流，在設(shè)備相關(guān)方人員無法到達(dá)現(xiàn)場的情況下，借助信息技術(shù)手段解決問題，保證物流設(shè)備和信息系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。
