2020年，注定是不平凡的一年。

　　一場來勢洶洶的新冠肺炎疫情，打破了以往新年的喜慶和祥和。城市的喧囂仿佛被按下“暫停鍵”，春節(jié)的熱鬧似乎被按下“掛斷鍵”，千家萬戶的團圓就像被按下“撤銷鍵”。生活好似慢了下來、靜了下來，但與保障生命有關的活動正全力加速，與復工復產(chǎn)有關的工作在妥善進行。

　　這是筑基之行。

　　1月31日下午3點，江西上饒信州區(qū)局“辦公會議群”正在召開視頻辦公會。

　　“2月3日起，機關幾個部門必須有人到崗，做好與市局相關部門的對接工作。領導班子、共產(chǎn)黨員要堅守崗位，身體健康又負擔較輕的多擔待些。非常時期，希望大家相互理解、共同努力。”主要負責人在會上強調(diào)。

　　疫情面前，信州區(qū)局積極行動、全面迎戰(zhàn)，努力把防線筑起來。及時成立應對疫情工作領導小組，多次召開視頻會議，周密安排布置防疫工作，制定應急預案和相關管理辦法，為疫情應對處置提供科學指導。

　　2月6日下午4點，在職黨員佇立在風雨中，堅守在防疫一線，堅持站崗執(zhí)勤、體溫監(jiān)測。“大媽，最近還是少出門，這個疫情防范宣傳資料您拿一份看看。”“大叔，您好，麻煩在這里登記一下。”勸導、詢問、登記……黨員們認真分發(fā)防疫宣傳單、核查人員情況，盡職做好社區(qū)“守門員”。

　　2月10日晚上9點，黨員王銳在信州區(qū)勝利路社區(qū)門口發(fā)現(xiàn)一男子到處亂走，了解相關情況后，便向社區(qū)書記報告。“聶書記，社區(qū)門口有位中年男子到處亂走。經(jīng)了解，他從義烏過來，老家在樂平，現(xiàn)碰上疫情，無地方可去。”隨后，王銳幫忙妥善處理，為這位無家可歸的人員找到臨時安全去處。

　　一名黨員就是一面旗幟。疫情期間，信州區(qū)局黨員干部積極發(fā)揮先鋒模范作用，響應地方政府號召，投身防控戰(zhàn)“疫”一線，自覺服從社區(qū)黨組織安排，主動參與、協(xié)助做好疫情防控點值守、防控宣傳、入戶排查等工作，為疫情防控貢獻力量。

　　越是危急，越能淬煉本色。

　　這是奮斗之行。

　　2月15日下午7點，信州區(qū)局采用“云視訊APP”召開視頻會議。

　　“2月16日對食堂進行全面消毒。2月17日正式上班，食堂實行分餐、送餐制。”“整個辦公大樓一天2次消毒，對辦公區(qū)域內(nèi)垃圾死角進行拉網(wǎng)式清理，全面消毒殺菌，定時通風換氣，綜合辦負責監(jiān)督落實。”

　　疫情防控期間，信州區(qū)局搭建線上辦公、遠程辦公模式，統(tǒng)籌安排好防疫知識宣傳、辦公場所環(huán)境消殺、防護物資采購等工作。

　　2月18日全天，主要領導帶隊深入轄區(qū)市場走訪零售客戶，了解和掌握疫情期間復工復產(chǎn)后真實的市場狀態(tài)。

　　2月24日中午12點，營銷分管領導鄭永紅走訪轄區(qū)客戶連翔，“疫情期間，經(jīng)營面臨困難，消費需求也發(fā)生了變化，但要積極面對挑戰(zhàn)，建議根據(jù)實際庫存、銷售情況合理訂購卷煙。”鄭永紅認真指導該客戶做好疫情下的卷煙銷售工作，并幫助擬定具體經(jīng)營提升方案。

　　2月25日上午10點，專賣執(zhí)法人員結(jié)合當前市場特點，通過線上數(shù)據(jù)掌握卷煙流動情況、線下開展針對性的市場檢查，重點排查物流寄遞環(huán)節(jié)，確保市場監(jiān)控取得實效。

　　3月3日下午3點，區(qū)局與區(qū)公安局召開聯(lián)席會議，對前期“3.03”銷售假煙網(wǎng)絡案件進行探討，共同梳理研究案件信息，安排部署下一步工作。

　　3月9日上午9點，辦證人員為辦理煙草專賣零售許可證延續(xù)的客戶送證上門，推進便民服務。

　　3月14日-15日，區(qū)局積極開展“3·15”線上法治宣傳活動，在加強疫情防控法治宣傳、引導零售客戶依法支持和配合疫情防控工作的前提下，依托轄區(qū)客戶微信群，采用視頻、動漫等形式，廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假卷煙鑒別和卷煙調(diào)包盜搶防范等知識，制作普法宣傳鏈接，引導客戶切實增強法治意識和風險防范意識，自覺誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。

　　4月2日，區(qū)局召開2020年工作會議，全面貫徹落實省、市局工作會議精神，回顧總結(jié)2019年工作，分析當前面臨的形勢和任務，安排布置2020年重點工作。

　　4月8日，區(qū)局開展職工食堂、公務車輛安全檢查，對可能存在的安全隱患逐一進行排查，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制相關要求。

　　復工復產(chǎn)以來，信州區(qū)局壓實疫情防控責任和生產(chǎn)經(jīng)營責任，領導靠前指揮，深入一線，在加強防疫工作的前提下，妥善做好營銷網(wǎng)建、市場監(jiān)管、基礎管理等工作，做到防疫防控和復工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

　　越是艱難，越能展現(xiàn)擔當。

　　這是發(fā)展之行。

　　抓疫情防控是硬戰(zhàn)，抓生產(chǎn)發(fā)展是大考。今年是推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一年，隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，信州區(qū)局在持之以恒抓好疫情防控的同時，全力與時間賽跑，抓細抓實黨的建設、專賣管理、營銷網(wǎng)建、規(guī)范經(jīng)營、企業(yè)管理等工作。

　　黨建引領，激發(fā)活力。按照既定工作要求，有效履職、合理安排，精準高效開展黨建工作。在引導和動員黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫，做好扶貧攻堅、志愿服務等工作。

　　創(chuàng)新方式，監(jiān)管有力。嚴格落實“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管、+政務”工作要求，建立以信用監(jiān)管為基礎、以APCD重點監(jiān)管為補充的新型監(jiān)管機制，強化綜合治理，鞏固專賣管理基礎。

　　緊盯任務，維穩(wěn)狀態(tài)。咬定全年目標任務不放松，細化年度營銷各項目標，層層傳導壓力。強化服務質(zhì)量，以構(gòu)建良好的客我關系為依托，以誠信自律互助小組建設為抓手，提高卷煙盈利水平，提升客戶滿意度。

　　嚴守底線，規(guī)范經(jīng)營。加強走訪，摸排出檔位與實際經(jīng)營能力不相符的客戶。狠抓事前、事中、事后監(jiān)管，提高規(guī)范經(jīng)營意識，做到部署到位、監(jiān)管到位、問責到位，并突出對大戶和貨源分配環(huán)節(jié)監(jiān)管，防范不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。

　　聚焦管理，提質(zhì)升級。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，融合先進的現(xiàn)代化管理手段，激活管理內(nèi)生動力，向管理要方法、向管理要效益、向管理要發(fā)展。

　　越是逆境，越能激發(fā)斗志。

　　惟其艱難，才顯勇毅；惟其篤行，彌足珍貴。在這場重大的疫情面前，信州區(qū)局上下一條心、全員一股勁，用擔當匯聚前行的力量，迸發(fā)出迎戰(zhàn)疫情筑牢防線的勇氣、分秒必爭搶奪進度的耐力，發(fā)揮出強而有力的戰(zhàn)斗力，為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利蓄積強大能量。