煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報道　　日前，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司根據(jù)省公司十大體系運行要求，組織開展了績效管理體系自查。
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　　檢查組對照省公司績效管理體系和公司轉(zhuǎn)化形成的《管理手冊》及相關(guān)管理文件，通過文件查閱、資料驗證，從領(lǐng)導(dǎo)與組織、流程與制度、規(guī)范與運行、反饋與溝通、改進(jìn)與完善等方面檢查了績效管理體系在各部門的運行情況。檢查發(fā)現(xiàn)，南通煙濾嘴公司根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，汲取兄弟煙廠先進(jìn)經(jīng)驗，保持自身發(fā)展特色，建立完善績效管理體系，并堅持四個匹配，即與企業(yè)的歷史背景相匹配、與企業(yè)的管理現(xiàn)實相匹配、與企業(yè)的發(fā)展階段相匹配、與企業(yè)的市場定位相匹配。
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　　通過自查，公司文件化績效管理體系基本符合江蘇中煙績效體系的要求和公司實際情況，具有較強的可操作性，圍繞績效管理體系所開展的各項活動及其結(jié)果符合公司所策劃的要求，體系運行基本有效，推動企業(yè)“管理創(chuàng)一流”發(fā)揮了相應(yīng)的作用。