煙草在線常德消息　　為切實加強集團直屬煙機制造企業基礎管理，積極推進“管理創一流”（即創“一流的基礎管理、一流的體系建設、一流的目標管理、一流的創新機制和一流的管理團隊”）工作，實現“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化”的企業管理工作“五化”目標，10月9日至12日，中煙機械集團公司和北京東方易初標準技術有限公司管理專家組成調研組對常德煙機公司企業管理體系進行了調研與評價。

　　本次調研、評價主要依據質量管理體系標準及環境/職業健康安全管理體系標準、國家局企業管理/管理體系建設等文件要求，采取以座談交流為主，資料查閱和現場抽查為輔的形式，重點對質量管理體系主要過程，并兼顧環境、職業健康安全管理體系和其它基礎管理以及企業文化建設等方面展開調研，在調研的基礎上，對常德煙機公司的企業管理體系建設的現狀給予了綜合評價，對常德煙機公司的基礎管理、管理體系建設的管理水平與國家局“一流質量管理體系建設”要求的滿足程度做出了基本評估，對管理優勢、差距和不足做出了基本判斷，并形成了調研評價報告。常德煙機公司將以此次集團公司企業管理體系調研為契機，按照國家局提出的企業管理工作“五化”目標和“管理創一流”工作部署以及集團公司全面推動集團范圍內的企業管理體系建設工作的要求，不斷提升企業基礎管理水平，持續改進和進一步深化企業管理體系建設。此次調研標志著在中煙機械集團公司強化集團化管理大背景下，深化集團制造企業管理體系建設新舉措的全面啟動。