煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　以拓展精益制造空間、全面提高設(shè)備保障能力為目標(biāo)，2013年，煙印公司將建立TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系，著力提升設(shè)備為生產(chǎn)、安全、效率服務(wù)的能力。近日，煙印公司召開設(shè)備管理現(xiàn)狀調(diào)研工作會(huì)議，診斷設(shè)備管理上的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)下階段工作作出部署。
　　
　　近年來，公司通過導(dǎo)入無(wú)故障運(yùn)行理念，運(yùn)用設(shè)備預(yù)防性維修、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)和“F1”保障模式等方法，設(shè)備管理水平持續(xù)提升。在此基礎(chǔ)上，公司將2013年確立為TnPM全面啟動(dòng)年，著重做好三項(xiàng)工作。一是拔高標(biāo)桿，深入開展“5S3定”工作，進(jìn)一步完善設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。二是提升可視化工作的廣度和深度，強(qiáng)化全員參與力度。三是審視檢維修體系，建立完善適應(yīng)印刷企業(yè)發(fā)展、利于提高生產(chǎn)水平的檢維修體系。

　　下階段，公司相關(guān)部門還將組織資深設(shè)備管理專家深入車間實(shí)地考察設(shè)備管理現(xiàn)狀，為導(dǎo)入全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系，提升設(shè)備運(yùn)行效率做好鋪墊，并開展TnPM內(nèi)部專題培訓(xùn)，全面提升設(shè)備管理水平。