煙草在線據《上海煙業(yè)報》報道　　班組文化落地如何從內容、形式、方法上創(chuàng)新？日前,煙印公司在“文化落地”工作上推出新舉措，正式啟動了生產車間班組輔導員工作，要求各生產車間把握輔導員、輔導對象和輔導渠道三大要素，在“實”字上下功夫，通過宣講、解惑釋疑和現(xiàn)場交流等方式，多層次、多角度地開展車間班組輔導工作。
　　
　　公司在班組建設工作中，逐步導入“一個好的車間領導就是一個好的班組輔導員”理念，要求車間中層干部要重視班組生產質量、學習型組織建設、人才培養(yǎng)和凝聚關愛工作，深入一線班組和作業(yè)現(xiàn)場，傾聽職工心聲，輔導班組長開展工作。

　　此外，突出輔導工作的時效性，實現(xiàn)班組輔導工作的本地化和個性化，并采用“集中培訓+班組宣講+培育培養(yǎng)”的方式，確保各班組在業(yè)務技能和團隊建設等方面得到新提升。

　　在首次開展的班組輔導課上，多位輔導員結合實際，精心準備、突出特色，呈現(xiàn)出亮點紛呈的良好開局，得到車間班組長的一致好評。公司在推進過程中還將不斷總結和提煉班組輔導工作中的好經驗、好做法并加以推廣實施，進一步推進文化落地。