煙草在線據《東方煙草報》報道　　9月4日，常德煙草機械有限責任公司通過層層選拔，產生了8名后備中層管理人員，建立了首批后備中層管理人員隊伍。這是該公司創新中層管理人員選拔培養機制的一次探索。

　　在此之前，常德煙機公司中層管理人員上崗主要是根據崗位空缺，通過臨時公開競聘產生。為了做好這次后備中層管理人員選拔工作，常德煙機公司組織了干部管理調研，在此基礎上，編制了《后備中層管理人員管理辦法》，并對《中層管理人員管理規定》、《中層管理人員年度考核辦法》等規章制度進行了相應的修訂。

　　《后備中層管理人員管理辦法》規定，常德煙機公司對后備中層管理人員將實行動態管理，一方面對符合退出條件（如超齡、年度專項考察不合格等）的，取消后備中層管理人員資格；另一方面根據干部管理年度計劃及時進行補充，以使隊伍規模保持在合理水平。在后備中層管理人員崗前培養上，常德煙機公司采取立足本職崗位重點培養的模式，適當安排輪崗鍛煉，指定輔導員，并讓后備人員協助部門負責人參與管理工作。此外，常德煙機公司還引入全過程競爭機制，確保后備人員更加努力地提升自身素質和能力。

　　目前，常德煙機公司已經按年度計劃組織首批后備中層管理人員進行了一次集中培訓，從選拔和集中培訓情況來看，這一舉措得到了員工的廣泛認可與歡迎。