煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)公司網(wǎng)站消息報道　　為進(jìn)一步推動企業(yè)人才隊伍建設(shè)，深化培訓(xùn)管理體系，上海煙印公司近日召開了內(nèi)訓(xùn)師課程體系推進(jìn)會，向32名公內(nèi)部講師頒發(fā)了初、中級內(nèi)訓(xùn)師聘任證書，并通過內(nèi)訓(xùn)師就職宣誓儀式、內(nèi)訓(xùn)課程試講、TTT（國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程）授課專家點(diǎn)評等形式，充分展現(xiàn)了煙印公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍的專業(yè)風(fēng)采。集團(tuán)教育培訓(xùn)中心也受邀出席會議，并對煙印公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的成效給予充分肯定。
　　
　　近幾年，上海煙印公司通過“選、用、育、流”的內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理模式，努力將內(nèi)訓(xùn)師隊伍打造成為企業(yè)人才隊伍培育的第一基地?！斑x”即在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對象上確立了“擇優(yōu)選拔、層層舉薦、梯隊培養(yǎng)”的原則，確保隊伍建設(shè)的源頭質(zhì)量；“用”即通過專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)、TTT專項培訓(xùn)、試講考核等環(huán)節(jié)，依據(jù)內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)能力發(fā)展模型對培養(yǎng)對象進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)；“育”即建立初級內(nèi)訓(xùn)師、中級內(nèi)訓(xùn)師、高級內(nèi)訓(xùn)師“定級式”上升通道，使兼職內(nèi)訓(xùn)師有發(fā)展憧憬、有奮斗目標(biāo)；“流”即保持內(nèi)訓(xùn)師的正常、有序流動，通過內(nèi)訓(xùn)師復(fù)審制度引入科學(xué)淘汰機(jī)制，形成合理競爭環(huán)境。
　　
　　目前，上海煙印公司已形成了管理類與操作類兩大體系合計34個內(nèi)訓(xùn)師課程，涵蓋了印刷工藝、設(shè)備維修、技術(shù)研發(fā)、綜合管理等多項專業(yè)領(lǐng)域課件，并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資源與各部門培訓(xùn)需求相結(jié)合、直線管理與職能管理相結(jié)合的管理思路，保障內(nèi)訓(xùn)師課程體系的全面落地。