煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　超高速卷接包機組國產(chǎn)化樣機通過鑒定、集團層面“大營銷中心”構建完成、設備精益化管理開始全面推進……2013年，中國煙草機械集團有限責任公司按照“堅持穩(wěn)中求進，強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作新思路，積極探索、深入實踐，在體制機制改革、業(yè)務模式創(chuàng)新、隊伍素質(zhì)提升等方面取得了一定成績，國產(chǎn)煙機對行業(yè)的服務支撐保障能力進一步提升。

　　意大利G·D公司電器調(diào)試工程師Alessio Manzi（右）指導許昌煙機公司裝配分廠員工田國紅對ZL28（DF10）型濾棒成型機組自動換紙裝置進行調(diào)試。杜鵑鵑攝

　　常德煙機公司在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中秉承“追求精益、消除浪費”的理念，不斷降低成本、提高質(zhì)量。圖為裝配大修車間電器裝配工程師羅吉斌正在認真調(diào)試ZJ116型卷接機組。李夢京攝

　　上海煙機公司通過師帶徒、技能培訓等多種方式，幫年輕員工加快成長步伐。圖為制造二部的全國勞模黃留展（左二）帶領班組成員一起探討機器裝配技巧。安超攝

　　國產(chǎn)超高速卷接包機組推向市場后，研制企業(yè)與設備用戶密切協(xié)調(diào)，不斷強化設備安裝調(diào)試現(xiàn)場管理。圖為上海煙機公司技術服務人員在青島卷煙廠進行設備調(diào)試。劉洋攝

　　秦皇島煙機公司根據(jù)企業(yè)設備管理實際需求，不斷更新管理理念，全面推進設備管理精益化。圖為設備管理人員正在對三座標測量儀器精度進行校準。秦皇島煙機公司供稿

　　堅持技術引進和自主研發(fā)“兩條腿走路”

　　2013年6月3日至4日，超高速卷接包機組研制重大專項引進技術樣機鑒定會暨成果發(fā)布會在上海召開。鑒定委員會經(jīng)過認真討論，一致同意通過鑒定。超高速卷接包機組研制重大專項第一階段即引進技術消化吸收階段的任務圓滿完成，國產(chǎn)卷接包設備由此實現(xiàn)從高速向超高速的跨越。

　　以超高速卷接包機組為標志，2013年，中煙機械集團公司對外技術合作取得了豐碩成果：GDX6S（600包/分）軟盒包裝機組、DF10（1000米/分）濾棒成型機組、KDF4（600米/分）濾棒成型機組等產(chǎn)品的技術轉(zhuǎn)化工作相繼完成；與德國虹霓公司聯(lián)合研發(fā)的柔性葉片松散回潮系統(tǒng)交付用戶使用，并啟動了M5卷煙機合作生產(chǎn)洽談；與意大利多家企業(yè)分別開展了復合濾棒成型機技術引進談判、制絲關鍵設備技術合作……

　　在積極開展技術引進的同時，中煙機械集團公司堅持“兩條腿走路”，著力構建國產(chǎn)煙機技術進步體系，不斷提升自主研發(fā)能力。去年，中煙機械集團公司啟動分布式“大技術中心”建設，統(tǒng)一使用技術中心和控股生產(chǎn)企業(yè)的技術力量，完成了KDF4濾棒成型機組項目在異地協(xié)同統(tǒng)一設計平臺上的試點運行。

　　此外，中煙機械集團公司繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)外開展全方位、多渠道、多形式的技術合作。在行業(yè)內(nèi)，緊緊跟蹤卷煙品牌工藝技術發(fā)展趨勢，通過聯(lián)合研發(fā)等形式快速響應工業(yè)企業(yè)的個性化裝備需求；在行業(yè)外，與清華大學等科研院校建立了長期穩(wěn)定的合作關系，同時，還與西門子（中國）公司就溫度控制系統(tǒng)研發(fā)等開展了交流與合作。

　　以“整體營銷、系統(tǒng)服務”為宗旨轉(zhuǎn)變服務保障模式

　　2013年，上海煙草機械集團有限責任公司探索推出了“服務包”服務。所謂“服務包”，就是煙機公司在銷售產(chǎn)品時，向工業(yè)企業(yè)提供一份技術服務協(xié)議，雙方約定整體維護、全面保障、培訓保障、零配件保障等方面服務內(nèi)容。

　　服務水平是衡量煙機企業(yè)綜合實力與保障能力的主要指標。

　　在2012年開展“主動上門、全力服務”的基礎上，2013年，中煙機械集團公司將客戶服務推向常態(tài)化、制度化，進一步轉(zhuǎn)變服務保障模式，努力探索由生產(chǎn)制造向服務制造轉(zhuǎn)變。

　　去年，中煙機械集團公司集中組織各企業(yè)營銷資源，在集團公司層面構建起“大營銷中心”。在此基礎上，他們走訪了全部18家中煙工業(yè)公司和13家設有打葉復烤企業(yè)的省級局，初步摸清了行業(yè)設備家底，對未來技術裝備發(fā)展態(tài)勢和市場趨勢基本做到了“心中有數(shù)”。

　　國產(chǎn)超高速卷接包機組通過鑒定后，開始逐步推向市場。為保證機組“一炮打響”，研制企業(yè)與設備用戶密切協(xié)調(diào)，不斷強化安裝調(diào)試現(xiàn)場管理，杭州、青島卷煙廠高速、超高速設備安裝調(diào)試周期大幅縮短，安裝調(diào)試質(zhì)量也明顯提高。

　　為進一步轉(zhuǎn)變市場服務保障模式，各煙機企業(yè)提前深度介入工業(yè)企業(yè)技改項目，在寧波、杭州、鄭州、許昌等卷煙廠技改、搬遷過程中，煙機企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，成立了專項工作對接小組，對煙機設備的交付、調(diào)試、售后服務等進行全過程跟蹤。

　　“整體營銷、系統(tǒng)服務”的新型業(yè)務模式，由以往坐等客戶上門、“有什么賣什么”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動上門服務、“客戶需要什么就努力提供什么”，有力提升了國產(chǎn)煙機的形象。

　　以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平

?　　2013年4月，常德煙機公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗員專檢項目和裝配操作工自檢項目，加大了車間對質(zhì)量管理的力度。新模式實施后，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和質(zhì)量管理水平均得到明顯提升。

　　去年，中煙機械集團公司按照國家局“管理創(chuàng)一流”活動要求，以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心，切實加強基礎管理，控制成本費用，實現(xiàn)了產(chǎn)品結構升級和生產(chǎn)組織優(yōu)化。

　　——探索“大生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)中心”建設思路和工作模式，加強對控股企業(yè)生產(chǎn)的宏觀指導，順利完成7組超高速卷接包成線設備產(chǎn)銷任務；

　　——研究“生產(chǎn)管理信息采集系統(tǒng)”建設模式，在常德煙機公司完成系統(tǒng)建設試點工作；

　　——以柔性制造和柔性裝配為基礎，不斷探索生產(chǎn)組織模式革新，適應當前多品種小批量的用戶需求變化；

　　——落實“精益化制造”要求，重點解決產(chǎn)品生產(chǎn)組織和質(zhì)量控制方面存在的問題，制訂下發(fā)11項產(chǎn)品改進計劃并全部完成落實。

　　良好的生產(chǎn)組織管理需要完善的制度來保障。去年，中煙機械集團公司進一步完善生產(chǎn)管理制度建設，制訂下發(fā)了《關于控股企業(yè)流程管理工作的指導意見》，穩(wěn)步推進企業(yè)流程優(yōu)化和管理提升工作。同時，還制訂下發(fā)了《生產(chǎn)性物資采購管理辦法》和《供應商管理辦法》，進一步加強物資采購和供應商管理。

　　推行設備管理精益化 拓展煙草農(nóng)業(yè)機械業(yè)務

　　2013年11月5日，全國煙草行業(yè)設備管理現(xiàn)場會在山東中煙工業(yè)有限責任公司青島卷煙廠召開。這次會議總結推廣了青島卷煙廠“六精”設備管理經(jīng)驗，明確提出要全面推進設備管理精益化。

　　工欲善其事，必先利其器。促進國產(chǎn)煙機企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，開展好設備管理工作無疑是“善事”之“利器”。

　　去年11月，中煙機械集團公司組織召開行業(yè)設備管理現(xiàn)場會，明確了設備管理精益化是今后一段時期行業(yè)設備管理工作的中心任務，對設備管理精益化工作進行了全面部署。

　　2013年，設備管理績效評價工作繼續(xù)深化，中煙機械集團公司總體掌握了行業(yè)主要生產(chǎn)設備運行數(shù)據(jù)。在此基礎上，“卷煙工廠設備的卓越績效管理”、“以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量為導向的設備維保”、“卷煙工廠設備狀態(tài)監(jiān)控”和“卷煙工廠設備健康管理”等四個行業(yè)設備管理專題研究啟動，行業(yè)設備管理方法的探索研究開始起航。

　　零配件對設備的重要性不言而喻。為切實保證煙機設備零配件供貨響應速度和效率，2013年，中國煙草國際有限公司、中煙煙機零配件采購服務中心有限責任公司完成與德國虹霓公司、意大利G·D公司關于《煙機零配件保稅寄售總協(xié)議》、《煙機零配件市場服務合作協(xié)議》的談判，行業(yè)卷煙生產(chǎn)企業(yè)進口專用煙機零配件今年1月起實現(xiàn)以保稅寄售模式統(tǒng)一供應。

　　此外，中煙機械集團公司還研究起草了煙機零配件《采購管理辦法》、《供應商管理辦法》等制度文件，著手對零配件交易監(jiān)管網(wǎng)進行升級改造，完成“煙機大修、項修、改造信息管理系統(tǒng)”建設，煙機零配件和大修管理體系進一步完善。

　　以“煙夾項目”為起點，中煙機械集團公司去年積極拓展煙草農(nóng)業(yè)機械業(yè)務領域。北京達特集成技術有限責任公司與云南煙機公司探索實踐了“達特公司商務集成、云南煙機公司生產(chǎn)制造”的農(nóng)機項目運行模式。中煙機械集團將煙草田間移栽機械作為下一步工作重點，完成了“多功能履帶式煙草種植作業(yè)車”研制項目的立項工作。

　　以高技術、高技能人才培養(yǎng)為重點統(tǒng)籌推進人才隊伍建設

?　　2013年7月26日，中國煙草總公司職工進修學院與常德煙機公司舉行了院企合作簽約暨授牌儀式，常德煙機公司正式成為中國煙草總公司職工進修學院實訓基地。這進一步完善了院企合作辦學模式和技能人才培養(yǎng)模式，有利于為行業(yè)培養(yǎng)更多技能型人才。

　　2013年，中煙機械集團公司更加重視人才隊伍建設，煙機隊伍的潛能和活力得到有效激發(fā)。

　　全面推進面向行業(yè)的職業(yè)技能培訓基地建設。去年7月，中煙機械集團公司在常德煙機公司組織召開了行業(yè)第四屆煙機設備修理職業(yè)技能競賽ZJ112卷接機組獲獎選手、裁判員征求意見座談會，為煙機企業(yè)與卷煙工業(yè)企業(yè)之間搭建了交流與合作的平臺。

　　在行業(yè)第二期煙機設備修理技師職業(yè)資格培訓中，常德煙機公司承擔了卷接技能操作鑒定前的培訓工作，并成為試點鑒定單位。常德煙機公司成為行業(yè)卷接設備職業(yè)技能培訓基地建設工作取得實質(zhì)進展。