煙草在線云南消息　　1月18日至19日，云南煙葉復烤有限責任公司總經(jīng)理王樹榮帶領企業(yè)管理部、生產(chǎn)部、經(jīng)營部、辦公室負責人，深入石林復烤廠、陸良復烤廠、師宗復烤廠、瀘西復烤廠調研煙葉收儲、復烤加工情況，并召開總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會幫助解決實際生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。

王樹榮總經(jīng)理（右一）現(xiàn)場查看初煙保管情況

　　王樹榮一行深入復烤廠煙葉分選、復烤加工車間現(xiàn)場實地查看生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，重點檢查了外租倉庫煙葉堆放情況和庫房設施安全情況，與崗位操作工、駐廠工業(yè)企業(yè)代表親切交談，并認真聽取各復烤廠生產(chǎn)加工、下步工作思路，以及“十二五”規(guī)劃方案等方面的情況匯報。王樹榮認為：此次調研的四家復烤廠領導班子比較團結，思路比較清楚，工作比較扎實，現(xiàn)場管理各項工作扎實，貫徹落實煙葉資源配置方式改革工作力度大，在設備設施落后、分選場地和倉容面積嚴重不足的情況下，嚴格按照公司黨委的要求組織好煙葉收儲加工工作，目前各項工作進展平穩(wěn)有序。

　　王樹榮要求：一是要高度重視安全工作，真正理解“安全第一”的重要性，加大檢查力度和整改力度，切實做到思想認識到位、責任落實到位、監(jiān)督管理到位。同時要加大對從業(yè)人員的安全教育、安全培訓、安全管理，一定要確保安全工作萬無一失；二是要進一步提升客戶服務水平，堅持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的理念，以客戶需求為工作標準，著力做好專業(yè)化、精細化客戶服務，努力滿足卷煙工業(yè)企業(yè)個性化服務需求；三是要進一步加大自身建設力度，把轉變作風、求真務實作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實加強思想建設、作風建設、干部隊伍建設、規(guī)范建設、文化建設和廉政建設，著力增強企業(yè)核心競爭力；四是要進一步加強基礎管理和現(xiàn)場管理力度，嚴把質量關，確保煙葉產(chǎn)品質量，圓滿完成2012烤季煙葉收儲加工任務；五是要加快推進技術改造力度和倉庫優(yōu)化整合力度，提高打葉復烤加工工藝、質量技術控制和煙葉倉儲能力；六是要努力做到“三個始終”，充分調動干部職工的積極性。始終把為卷煙工業(yè)提供優(yōu)質原料作為打葉復烤企業(yè)生存發(fā)展的根本任務，始終把為州市煙草公司提供優(yōu)質服務放在突出位置，始終把調動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，為公司改革發(fā)展營造更加良好環(huán)境。

　　此次調研，幫助四家復烤廠解決了當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中急待解決的重大問題。調研期間，王樹榮一行率先垂范，食堂排隊打飯、鍋爐控制室召開現(xiàn)場會等情形，樹立了服務基層、講真話、半實事、求實效的嶄新形象，為復烤公司帶來了一股新風。