煙草在線恩施消息　　為全面提高“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理水平，維持復(fù)烤車間各項(xiàng)管理工作的正常秩序，湖北恩施復(fù)烤廠多措并舉，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　一是“走出引進(jìn)”，通過(guò)組織車間一線生產(chǎn)人員、調(diào)度管理人員質(zhì)量管理人員和技術(shù)骨干人員到華環(huán)、楚雄、大理復(fù)烤廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，引進(jìn)兄弟復(fù)烤企業(yè)先進(jìn)的車間管理業(yè)務(wù)流程；二是“內(nèi)部消化”，加強(qiáng)對(duì)“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)的宣貫，通過(guò)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合烤廠現(xiàn)狀，尋求現(xiàn)場(chǎng)管理工作改進(jìn)的切入點(diǎn)；三是“活學(xué)活用”，從細(xì)節(jié)做起，針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，制定了車間定置管理流程圖及設(shè)備工藝、衛(wèi)生保養(yǎng)的檢查細(xì)則，努力將現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到實(shí)處。

　　通過(guò)一系列舉措的運(yùn)用，恩施復(fù)烤廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理秩序井然，現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到了檢查考核有依據(jù)，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，這也為全面推進(jìn)恩施復(fù)烤廠“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理水平上新臺(tái)階提供了新思路。

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