煙草在線畢節(jié)消息　　針對貴州省、畢節(jié)市公司在檢查工作中指出的專分散收流程未徹底執(zhí)行、收購人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力不夠等問題，朱昌煙葉站根據(jù)自身分級流水線戰(zhàn)線長、人多面廣的區(qū)域特點，對專分散收工作嚴(yán)格要求，以講規(guī)范、講制度、講紀(jì)律、講公正的態(tài)度，對照標(biāo)準(zhǔn)，對存在問題抓整改、重落實。

　　2013年8月21日晚，煙葉站組織召開全站主評員、質(zhì)管員、驗級員會議，制定了專分散收早會制度。要求各“專分散收”分級線每天早晨7︰30—7︰50分必須由點長主持召開專題會議，認(rèn)真剖析上一個工作日各崗位工作質(zhì)量，按流程、對標(biāo)準(zhǔn)，查找問題、解決問題。

　　會議決定：一是成立以站長為組長、主檢為副組長的督查、檢查、整改領(lǐng)導(dǎo)小組，到各“專分散收”線查找問題并嚴(yán)格加以解決，做到現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場拍板、現(xiàn)場整改。

　　二是統(tǒng)一分級標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到各工作臺等級標(biāo)準(zhǔn)的一致性，避免出現(xiàn)等級質(zhì)量波動，實現(xiàn)公平、公正收購。

　　三是各崗位人員必須熟悉流程、熟悉自身崗位職責(zé)，把崗位職責(zé)記在心上，落實在行動上。

　　四是在專分散收工作中力爭出速度、出進(jìn)度、超純度。

　　五是目前全站已逐漸進(jìn)入收購高峰期，各工作臺每人每個工作日在保證純度、質(zhì)量的基礎(chǔ)上最低必須完成分級量200公斤以上。

　　六是對不嚴(yán)格執(zhí)行早會制度或敷衍應(yīng)付的點長一次扣績效工資500元。

　　目前，全站“專分散收”工作已按流程、標(biāo)準(zhǔn)走入正軌，收購眼光平穩(wěn)，煙農(nóng)積極交售，廠站交接順利。