煙草在線沾益消息　　云南省沾益分公司在2013年的煙葉收購工作中，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞提質(zhì)增效，緊抓收購隊(duì)伍建設(shè)，以進(jìn)一步深入推進(jìn)“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，履行勤儉節(jié)約專題教育活動(dòng)”的開展，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)煙葉收購平穩(wěn)有序發(fā)展。

　　在收購中，分公司重點(diǎn)抓好職工、科技員、烘烤員、預(yù)檢員、助收員、微機(jī)操作員這“六支隊(duì)伍”的管理，突出收購現(xiàn)場管理和服務(wù)指導(dǎo)。一是從選聘環(huán)節(jié)嚴(yán)把用人關(guān)，嚴(yán)格按照核定人員，選聘業(yè)務(wù)水平高，有威信、公道正派的助收人員參與收購。二是加強(qiáng)對(duì)烘烤專職員、科技員和預(yù)檢員的管理、使用、考核和聯(lián)合使用。三是認(rèn)真耐心的對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理，特別針對(duì)收購中的開關(guān)機(jī)時(shí)間、單稱重量，去皮問題，連稱等級(jí)數(shù)量、沖紅現(xiàn)象等作了嚴(yán)格要求。四是每個(gè)煙葉收購點(diǎn)必須堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)、統(tǒng)一平衡眼光，提高等級(jí)純度，確保平穩(wěn)收購。五是堅(jiān)持按流程規(guī)范操作，切實(shí)提升收購水平。六是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）和縣局（分公司）收購工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，常抓不懈。七是結(jié)合切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，履行勤儉節(jié)約專題教育活動(dòng)的開展，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，自覺遵守?zé)熑~收購紀(jì)律，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收購，嚴(yán)格禁止壓級(jí)壓價(jià)、克斤扣兩收購，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)的正當(dāng)利益。

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