煙草在線師宗消息　　在今年煙葉收購(gòu)中，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以“嚴(yán)把煙葉收購(gòu)流程”為重點(diǎn)，致力煙葉收購(gòu)實(shí)時(shí)過(guò)程控制及預(yù)警，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量水平。

　　該縣建立煙葉收購(gòu)過(guò)程控制及預(yù)警提示機(jī)制。在各站點(diǎn)收購(gòu)進(jìn)度占該煙站收購(gòu)總量的10%、35%、55%、75%時(shí)，分別進(jìn)行部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析和預(yù)警提示；加大對(duì)收購(gòu)時(shí)間超時(shí)、特殊收購(gòu)點(diǎn)、特殊人群等非常態(tài)的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控力度，確保收購(gòu)各項(xiàng)比例在掌控范圍內(nèi)；做好收購(gòu)信息匯總上報(bào)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科要對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，一旦發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和整改。為使煙葉收購(gòu)實(shí)時(shí)過(guò)程控制及預(yù)警順利推進(jìn)，該縣局（分公司）通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，分級(jí)質(zhì)檢員履行職責(zé)，盯緊分級(jí)關(guān)，采取定期與突擊結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合的方式，對(duì)專業(yè)化分級(jí)進(jìn)行全程、全面監(jiān)控，隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，把分級(jí)不合格的煙葉控制在源頭，預(yù)警在苗頭；跟蹤監(jiān)督，在每只分級(jí)筐貼上散煙分級(jí)質(zhì)量管理牌，分級(jí)筐固定使用，實(shí)行專業(yè)化分級(jí)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度，標(biāo)明分級(jí)員、預(yù)檢員、定級(jí)員、成捆管理員的姓名、相應(yīng)的職責(zé)和問(wèn)責(zé)處理辦法，把分級(jí)責(zé)任負(fù)到底，問(wèn)責(zé)板子打到底；提前預(yù)警，圍繞分級(jí)純度必須達(dá)到有關(guān)部門的要求，實(shí)施上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇?fù)責(zé)、下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虮O(jiān)督的規(guī)范化收購(gòu)管理流程。初檢員把在初檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的純度問(wèn)題信息，通過(guò)碰頭、電話、短信反饋給分級(jí)員，提前發(fā)出預(yù)警，提請(qǐng)站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、分級(jí)員高度重視；及時(shí)糾偏，煙站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)利用班后“碰頭會(huì)”、“班前會(huì)”的時(shí)間，與分級(jí)員、預(yù)檢員、初檢員等溝通互動(dòng)，通報(bào)分級(jí)存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題的根源，制訂整改措施，及時(shí)糾正偏差，杜絕同類問(wèn)題再次出現(xiàn)；建立了煙葉收購(gòu)過(guò)程控制及預(yù)警提示機(jī)制，對(duì)部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析實(shí)時(shí)過(guò)程控制及預(yù)警；加大對(duì)特殊收購(gòu)點(diǎn)、特殊人群等非常態(tài)的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控力度。同時(shí)，利用各煙站（點(diǎn)）安裝的在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，分公司實(shí)時(shí)對(duì)各站點(diǎn)收購(gòu)流程進(jìn)行監(jiān)控和管理。

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