煙草在線師宗消息　　針對(duì)今年煙葉收購(gòu)的特殊形勢(shì)，為確保初烤煙葉入庫工作順利開展，把國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處，促進(jìn)農(nóng)民增收，云南省師宗縣高度重視今年初烤煙葉入庫組織領(lǐng)導(dǎo)工作工作，采取切實(shí)措施，推動(dòng)2013年初烤煙葉入庫工作的順利開展。

　　師宗分公司成立了煙葉入庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣入庫工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核。由經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各科室、煙站主要負(fù)責(zé)人組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查組，由主管副經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全縣煙葉入庫等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，接受和處理煙葉入庫驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，受理和處理質(zhì)量申訴、仲裁，統(tǒng)計(jì)匯總檢查結(jié)果并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。工作過程中，通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)督查指導(dǎo)等措施，召集有關(guān)部門召開了監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)了今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)和政策，對(duì)今年初烤煙葉入庫進(jìn)行了部署，進(jìn)一步規(guī)范入庫秩序；同時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)分工，繼續(xù)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，做到條塊結(jié)合、戰(zhàn)線前移，相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員直接沉到基層庫點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)入庫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)入庫工作的組織協(xié)調(diào)、政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)入庫的監(jiān)管、監(jiān)督檢查和質(zhì)量監(jiān)測(cè)等工作。進(jìn)一步梳理優(yōu)化2013年初烤煙葉入庫管理管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，以形成一套執(zhí)行高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的煙葉倉儲(chǔ)管理運(yùn)行體系，推進(jìn)二次密碼驗(yàn)級(jí)煙葉倉儲(chǔ)由“數(shù)量保管型”向“質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型”轉(zhuǎn)變。

　　該縣對(duì)2013年初烤煙葉入庫管理的目標(biāo)任務(wù)提出，二次密碼驗(yàn)級(jí)程序規(guī)范，入庫秩序順暢；工商交接等級(jí)合格率達(dá)到要求，工業(yè)企業(yè)滿意度增強(qiáng)；客觀真實(shí)反映站（點(diǎn)）收購(gòu)水平，有效杜絕提級(jí)、串級(jí)調(diào)運(yùn)的行為發(fā)生；規(guī)范入庫行為，減少入庫漏洞；提升管理水平，降低煙葉損耗；及時(shí)反饋信息，合理指導(dǎo)收購(gòu)。

　　在實(shí)際初烤煙葉入庫過程中，該縣通過廢、改、立健全制度、統(tǒng)一流程、完善標(biāo)準(zhǔn)，形成高效的閉環(huán)管理體系。圍繞煙葉倉儲(chǔ)管理總體工作思路，強(qiáng)力推動(dòng)煙葉養(yǎng)護(hù)工作，有效提升庫存煙葉質(zhì)量管控能力；積極推動(dòng)物資信息化建設(shè)，打造數(shù)字化煙葉倉儲(chǔ)管理體系；完善煙葉原料對(duì)生產(chǎn)的保障供應(yīng)模式，有力提升保障能力；完善統(tǒng)計(jì)分析制度，提升煙葉倉儲(chǔ)基礎(chǔ)管理水平；嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，持續(xù)抓好原料專賣內(nèi)管工作；把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化煙葉倉儲(chǔ)安全管理；切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，大力提升煙葉倉儲(chǔ)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)狀態(tài)。

?