煙草在線寧鄉消息　　煙葉在收購過程中，有一個問題嚴重制約收購進度，那就是散葉收進倉庫后能否及時成包，成包后煙葉能否及時從收購倉庫運走。

　　過去，寧鄉在煙葉收購過程中，煙葉沒有及時成包，成包后煙葉未及時轉運，造成收購倉庫的散葉和成包的煙葉大量積壓，收進的煙葉無地方存放，只好停秤，停止收購，嚴重影響煙葉收購進度，不利煙葉生產的有效發展。

　　造成這一問題的原因：一是煙葉打包過去都是由收購站點的本地人員強行承包，這些人仗著自己是本地人，欺行霸市，時時想抬高價格，達不到要求就罷工。外地人員無法摻與打包，當地政府和煙草部門也沒有采取果斷措施，因而造成散葉倉庫煙葉積壓，收購工作無法開展，由于放任少管或不管，一度造成打包工作時時要價、時時停頓的惡性循環。二是打包承包的工資低，造成煙葉積壓。由于打包工資不很高，正勞力打包的人少，打包的大多是一些婦女和年齡偏大的男性人員，勞動力體質比較弱，打包速度慢，散葉倉庫煙葉積壓。三是成包煙葉轉運慢，造成散葉倉庫擠壓。過去，成包煙葉基本上是由一家物流公司承包轉運，沒有競爭壓力，運慢運快都是我一家公司干，不怕別人搶生意，導致運輸進度慢。四是轉運工資低，造成成包煙葉積壓。成包煙葉轉運的費用較低，承包運輸的物流公司自己沒有車隊，它運輸的車輛基本上是向社會上租賃，安排轉煙的車輛嫌運輸費用低，爭錢少，而不想轉運煙葉。

　　為了較好地克服和解決這些矛盾，今年寧鄉煙草部門采取有效措施，進行具體問題具體解決處理，促進了煙葉的收購進度，保證了煙葉收購工作的有序開展。

　　1.煙葉成包實行異地人員打包制。每個參與打包的成包人員不準在本鄉鎮范圍內打包，要打包必須到外鄉鎮去。減少了本地人員的本位思想，避免了強包不打的現象，減少了散葉倉庫煙葉散葉的積壓，促進了煙葉收購工作的順利進行。

　　2.適當增加打包成包工資。今年，在去年的基礎上，成包費用每包增加了3毛錢，調動了成包人員的積極性，減少了散葉倉庫的煙葉積壓。

　　3.引入多家物流公司轉運煙葉，提高了煙葉的轉運速度。多家物流公司轉運成包煙葉，增加了相互的競爭壓力，爭著運包轉包，減少了成包煙葉在倉庫的積壓。

　　4.適當增加成包煙葉的轉運費用，使成包煙葉及時被轉運出去，使散葉倉庫不最擠壓，有利煙葉的提速收購。

　　5.公司不斷加強調度管理，保證了煙葉的及時成包和及時轉運。

　　寧鄉公司通過以上措施，使收購的煙葉及時成包，成包的煙葉及時轉運，大大減少了倉庫散葉、成包煙葉的庫存量，保證煙葉能夠做到不積壓不停秤，有力地促進了煙葉的收購進度。

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