煙草在線專稿　　　

　　一是綜合利用育苗、烘烤工場發(fā)展綠色無公害有機瓜果蔬菜和食用菌等，力爭形成品牌、占領(lǐng)市場和做大產(chǎn)業(yè)。今年已嘗試利用育苗工場種植了禮品西瓜、藤用蕹菜、意大利生菜和泰國香菜，并取得了較好效果。

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　　2010年，育苗工場綜合利用效益達到13.1萬元，2011年為25.6萬元，2012年為45.7萬元。圖為利用烤房培育食用菌。

　　二是充分利用合作社農(nóng)機開展大農(nóng)業(yè)服務(wù)，增加收入。2010年為社內(nèi)外稻田提供翻耕和平整服務(wù)536畝，實現(xiàn)盈余9648元，2011年，1031畝，實現(xiàn)利潤25680元，2012年，2510畝，實現(xiàn)利潤50100元。

　　三是依托寧鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)縣的區(qū)域優(yōu)勢，推行“煙－稻”、“煙－甜糯玉米”輪作制度，充分利用合作社的設(shè)施資源及專業(yè)化服務(wù)隊伍，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和甜糯玉米生產(chǎn)及深加工，形成品牌。

　　2010年，甜糯玉米深加工共計產(chǎn)出商品棒43000棒，獲利1.7萬元，2011年獲利6.5萬元，2012年獲利8.1萬元。

　　三、合作社發(fā)展階段探索與踐行的幾點啟發(fā)

　　1、一個找準位

　　2、兩個離不開

　　3、八個必須要

　　①找準位

　　煙草綜合服務(wù)合作社定位

　　煙草合作社：以煙為主、多元經(jīng)營

　　綜合服務(wù)合作社：生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社、綜合經(jīng)營

　　②兩個離不開

　　一是離不開政府和政府職能部門的支持與關(guān)心。

　　二是離不開行業(yè)職能部門煙草的投入與扶持。

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　　③八個必須要

　　一是必須要有一個很好的自我規(guī)劃和定位。

　　二是必須要有一個很好的產(chǎn)業(yè)載體和支撐這個產(chǎn)業(yè)的人。

　　三是必須要有一個很好的圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機構(gòu)，并擁有與之相配套的技術(shù)培訓機構(gòu)和服務(wù)隊員。

　　四是必須要有一個能供合作社發(fā)展和壯大的經(jīng)費來源和空間。

　　五是必須要有一個好的組織機構(gòu)和一支好的經(jīng)營隊伍。

　　六是必須要有一顆飲水思源的感恩之心，管理、管護和經(jīng)營好行業(yè)的可經(jīng)營性資產(chǎn)，做到讓行業(yè)認為投得值、投得好、放得心、繼續(xù)投。

　　七是必須要有一個加強自身理論和業(yè)務(wù)知識學習的良好習慣，全面掌握適應合作社發(fā)展和產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)的各項政策和技能。

　　八是必須要有一個很好的為合作社發(fā)展和建設(shè)中所探索經(jīng)驗的宣傳和展示平臺，真正做到合作社在探索中成長，成長中壯大，做好一處，輻射一片。

　　四、未來工作重點

　　一是進一步完善合作社運行機制和管理辦法，提高合作社自身經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，推進合作社不斷發(fā)展壯大。二是進一步加強隊伍建設(shè)，努力提升專業(yè)化服務(wù)水平，提高煙葉質(zhì)量，突出煙葉特色。三是精心搞好“煙—優(yōu)質(zhì)稻”及“煙—甜糯玉米”輪作和兩個工場綜合利用等輔助產(chǎn)業(yè)的培育，進一步增加合作社的收益。四是進一步加強對適合本土作業(yè)煙草專用機械的引進、推廣力度，提高機械化作業(yè)率。五是拓寬合作社經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，增強合作社經(jīng)濟實力。

　　金醇煙葉專業(yè)合作社正在按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的總體要求，積極探索，扎實工作，創(chuàng)新方法，進一步加強對行業(yè)資產(chǎn)的管護和經(jīng)營，立足專業(yè)化服務(wù)，搞活多元化經(jīng)營，為減輕煙農(nóng)勞動強度，降低煙葉生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入，改善煙農(nóng)生活條件作出更大的努力和貢獻。