煙草在線師宗消息　　2013年，云南省師宗縣煙葉訂單生產收購圓滿結束，師宗縣煙草及有關部門與湖南中煙基地負責人就2013年煙葉訂單生產收購試行的意義、開展情況、工作經驗進行積極探討。并指出煙葉訂單生產收購模式是訂單農業(yè)的雛形，更符合工業(yè)品牌的用料需求，推行專業(yè)化分級、集約化經營管理使煙農減工增效明顯，師宗縣散葉收購試點成效顯著，非常有借鑒意義。

　　一是提供政策保障。煙葉訂單生產收購需要增加資本性支出、預檢等費用，而工、商雙方對煙葉訂單生產收購的投入沒有渠道和通道，造成了煙葉訂單生產收購推廣難度增加，建議國家局綜合配套煙葉訂單生產收購相關政策，打通煙葉訂單生產收購投入渠道，確保煙葉訂單生產收購順利推進。

　　二是加大投入力度。煙葉訂單生產收購流程和收購環(huán)節(jié)發(fā)生了改變，大部分收購站點都不具備開展煙葉訂單生產收購的條件，需要進行倉庫維修改造，增加打包、增濕等設施設備，建議國家局進一步加大資金投入力度，為煙葉訂單生產收購創(chuàng)造基本條件。

　　三是工商提高認識。煙葉訂單生產收購是煙葉收購的發(fā)展趨勢，部分工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都還未認識到煙葉訂單生產收購的優(yōu)點，建議國家局出臺相關政策，加大宣傳和推廣力度，提高工商雙方對煙葉訂單生產收購的認識，引導煙葉產區(qū)積極試點煙葉訂單生產收購工作。

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