煙草在線涼山消息　　近年來，四川省涼山州局（公司）按照國家局全面推進精益管理的安排部署，導入理念，深入思考，豐富載體，全員參與，構建五個體系推進煙葉精益管理。

　　以理念為先導，構建精益煙葉管理體系。圍繞“消除浪費、優化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標，全面導入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，將煙葉生產管理主流程減少3個，子流程減少9個，減少無增值流程15個，建立了“21134”煙葉精益管理機制，推進煙葉生產向最適宜區集中、向連片種植集中、向種植大戶集中。

　　以質量為核心，構建精益煙葉科技體系。圍繞精益管理“零缺陷”原則，堅持以規范化的思路抓煙葉生產，建立涼山清甜香優質烤煙技術體系，全面開展測土配方施肥，建立以煙為主的耕作制度，在12個基地單元全面開展煙葉GAP。強化PDCA持續改進四步工作法，加強新科技成果的引入、轉化和推廣應用，在煙葉專用肥生產、新品種引入、科技園區建設、病害生物防控研究上實現新突破。

　　以精細為目標，構建精益煙葉服務體系。導入TnPM理念，建立基礎設施“五級負責”的預防性保養維修管理機制，加強基礎設施維護；以顧客為導向，創新現代煙草農業專業化服務形式，建立“煙農合作社+綜合服務公司+專業化服務隊”的“三位一體”組織管理模式，構建全面覆蓋、全程服務、全體受益的煙葉生產綜合服務體系；引入“3S”技術、遠程視頻和RFID等技術，加強煙葉信息化。

　　以品牌為導向，構建精益煙葉市場體系。把握品牌需求，生產結構合理、質量均衡、性能穩定的優質特色煙葉；建立三方深度合作工作機制，將工業企業需求信息轉化成具體生產技術措施，做到品牌、區域、品種、技術“四確定”，技術、質量、管理、考核“四到位”。全面啟動“涼山山地原生態煙葉”研究開發，立足涼山原生態環境，種植原生態煙葉，切實將生態理念轉化為現實生產力。

　　以定額為抓手，構建精益煙葉成本體系。對基地單元建設、煙葉生產等流程進行優化整合，建立成本費用定額管理模式，做到煙葉生產費用開支有標準、資金支出有依據、成本控制有成效；完善管理制度，進一步提升煙葉生產經營管理的規范化、標準化水平；進一步拓寬成本費用管理領域，強化對煙葉成本開支范圍的審批控制，強化煙葉生產基礎設施建設補貼資金的檢查控制，強化成本費用分析，不斷提升成本即時化控制水平。

　　在精益管理理念的引領下，涼山煙草結合實際，不斷探索，在精益煙葉生產方面取得初步成效：一是發展理念深刻轉變。通過導入精益管理理念和方法，涼山煙草深刻認識到企業要發展，必須從數量速度型向質量效益型轉變，從粗放型向集約型轉變。二是引領機制有效建立。建立以顧客價值為導向的“五級目標”管理體系，實現各項工作事后“結果導向”向“事前目標引導、事中過程可控、事后責任可溯”的有效轉變。三是煙葉質量有效提升。通過市場導向，技術支撐，精細服務，煙葉質量進一步提升，今年煙葉等級結構、品種結構創歷史最好水平。四是煙葉成本有效控制。通過明確標準，定額管理，精打細算，將成本意識貫穿煙葉生產各環節，消除過程浪費，實現降本增收。五是相關方利益有效兼顧。通過基礎配套，管理到位，措施落實，有效兼顧了相關方增收增效，社會和經濟效益十分顯著。

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