煙草在線石屏消息　　為認(rèn)真貫徹落實云南省煙草公司、紅河州公司煙葉種植合同簽訂管理的相關(guān)要求，進(jìn)一步做細(xì)做實合同管理，2014年，石屏分公司通過“五加強(qiáng)”舉措，提升全縣烤煙種植合同管理水平。

　　一是加強(qiáng)合同管理宣傳。以召開培訓(xùn)會和群眾會的方式，一級抓一級、層層抓落實，認(rèn)真組織合同管理的相關(guān)知識培訓(xùn)，加深煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員及煙農(nóng)對合同管理嚴(yán)肅性的認(rèn)識。

　　二是加強(qiáng)合同申請審核。各片區(qū)烤煙技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)戶的植煙信息和誠信度進(jìn)行初次審核，煙站站長根據(jù)各片區(qū)初審情況，認(rèn)真分析在初審中是否存在人情合同、虛擬合同等情況，嚴(yán)把合同管理的終審關(guān)，真正把合同管理權(quán)限集中在煙站。

　　三是加強(qiáng)合同公示管理。各煙站根據(jù)合同初分情況，以種煙自然村為單位進(jìn)行初次公示，在公示期內(nèi)廣泛接受種煙農(nóng)戶的監(jiān)督，切實解決農(nóng)戶反映的關(guān)于合同分配中存在的問題，直到片區(qū)種煙農(nóng)戶無異議后再進(jìn)行終審公示，確保合同管理的公開透明。

　　四是加強(qiáng)合同簽訂監(jiān)管。在合同簽訂過程中，專賣內(nèi)管人員全程介入合同簽訂環(huán)節(jié)，認(rèn)真核對種煙面積、收購量、種煙農(nóng)戶數(shù)，并對種煙地塊、種煙農(nóng)戶的相關(guān)信息進(jìn)行了抽查核實，切實做好合同簽訂過程中的監(jiān)管。

　　五是加強(qiáng)合同管理考核。分公司對各煙站、合作社合同管理工作進(jìn)行細(xì)化考核，考核中實行煙站技術(shù)員對煙站站長負(fù)責(zé)、片區(qū)合作社技術(shù)服務(wù)人員對理事長負(fù)責(zé)的責(zé)任制考核，使合同管理貫穿到煙葉生產(chǎn)和烤煙收購的全過程，確保合同管理水平全面提升。

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