煙草在線嵩明消息　　6月25日至26日，云南省嵩明分公司組織班子成員、各科室及煙站負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)縣煙辦負(fù)責(zé)人組成交叉考評(píng)組，對(duì)7個(gè)煙站的烤煙生產(chǎn)中耕管理環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行考核打分。

　　本次考評(píng)是分公司落實(shí)精益管理、嚴(yán)格督察考評(píng)的一項(xiàng)具體措施，是相互學(xué)習(xí)、鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、勇創(chuàng)標(biāo)桿的實(shí)際舉措。考評(píng)圍繞“一觀看、二評(píng)比、三整改、四創(chuàng)優(yōu)”的核心流程，從揭膜培土、田間衛(wèi)生等6個(gè)主項(xiàng)和培土規(guī)模、煙株?duì)I養(yǎng)等15個(gè)分項(xiàng)對(duì)中耕管理質(zhì)量進(jìn)行賦分，客觀公正的指出優(yōu)點(diǎn)、點(diǎn)出不足、提出意見(jiàn)，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)整體提升。

　　本次考評(píng)歷時(shí)20小時(shí)、行程近800公里，覆蓋6個(gè)鎮(zhèn)（街道辦）、29個(gè)示范樣板“點(diǎn)”、21000畝煙田。考評(píng)結(jié)束后，考核組于26日下午召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，各煙站負(fù)責(zé)人全面總結(jié)中耕管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足，找準(zhǔn)工作短板，明確整改措施，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)決心；分公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、掛鉤聯(lián)系煙站的班子成員對(duì)各煙站的中耕管理工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排布置。

　　會(huì)議要求，各煙站要各認(rèn)各的不足、各領(lǐng)各的問(wèn)題、各查各的根源，以敢于爭(zhēng)先進(jìn)的勇毅篤行，后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿，在下一階段的生產(chǎn)工作中體現(xiàn)出成效。一是毫不放松抓好中耕管理。要重點(diǎn)盯緊培土規(guī)模質(zhì)量、病害預(yù)防控制、適時(shí)封頂打杈三個(gè)環(huán)節(jié)，把先進(jìn)實(shí)用技術(shù)集成到田塊、到煙株，提高田間管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是積極謀劃優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。圍繞政策宣傳、入戶動(dòng)員、田間處置、補(bǔ)貼兌現(xiàn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主動(dòng)謀劃、提前做好優(yōu)化結(jié)構(gòu)前期工作。三是科學(xué)開(kāi)展好成熟采烤工作。要發(fā)揮烘烤師、烘烤主管的主力作用，分層次、多渠道、多形式的開(kāi)展培訓(xùn)及入戶指導(dǎo)，嚴(yán)格按技術(shù)要求開(kāi)展好煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤工作。四是提前做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。要在全面總結(jié)往年收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究切實(shí)可行的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、一體化收購(gòu)工作細(xì)化方案，為收購(gòu)工作的順利開(kāi)展、全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效創(chuàng)造良好條件。

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