煙草在線師宗消息　　2014年以來，云南省師宗縣在抓好7個(gè)基地單元對(duì)應(yīng)9家工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)重點(diǎn)，著力在提升煙葉基地單元建設(shè)檔次和精益管理上下功夫，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)特色煙葉基地單元建設(shè)有序推進(jìn)。

　　該縣按照“整縣規(guī)劃、單元實(shí)施，一個(gè)單元一個(gè)工商合作基地，對(duì)應(yīng)一個(gè)品牌，種植一個(gè)品種，建設(shè)一個(gè)基層站，4～6條收購線，年度煙葉生產(chǎn)能力4～6萬擔(dān)，一個(gè)綜合性專業(yè)服務(wù)合作社，1～3個(gè)烘烤工場(chǎng)及若干個(gè)密集烤房群，一套科學(xué)高效的生產(chǎn)技術(shù)體系，業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范”的要求，以全面打造師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌為核心，圍繞“提質(zhì)增效、減工降本、彰顯特色”的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)，突出煙農(nóng)主體地位，完成基地單元建設(shè)。實(shí)現(xiàn)基本煙田、煙水工程、煙區(qū)道路、煙草農(nóng)機(jī)具、育苗工場(chǎng)、密集烤房（烘烤工場(chǎng)）、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施、基層站點(diǎn)“八配套”；煙葉生產(chǎn)組織形式以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等三種生產(chǎn)組織形式；健全生產(chǎn)技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)防范體系及信息化管理體系“四大體系”；形成煙葉業(yè)務(wù)管理模式和工商合作模式“兩大模式”；各基地單元建設(shè)一支集基層管理，育苗服務(wù)、種植、烘烤、分級(jí)等專業(yè)技術(shù)過硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。同時(shí)，做到一個(gè)基地單元種植一個(gè)品種、制定一套生產(chǎn)技術(shù)方案、執(zhí)行一套業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)一家工業(yè)企業(yè)，基本構(gòu)建了多層次、多形式的合作平臺(tái)。

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