煙草在線嵩明消息　　9月5日晚，云南省嵩明分公司組織召開2014年第二次烤煙收購工作及生產管理分析推進會議，總結前期工作情況，安排布置下一步工作。

　　會議傳達了昆明市公司召開的上部葉統一眼光會議精神，簡要通報了當前煙葉收購進度、上等煙比例、均價等情況，肯定了問題整改和管理提升取得的成效，分析了仍需改進的問題，細化了相關工作措施。

　　會議要求，各煙站要落實好“六個進一步”，善始善終抓好煙葉生產收購各項工作。一是進一步牢固樹立“品質至上、質量取勝”的觀念，嚴格按照市局（公司）“質量一抓到底，毫不動搖”的要求，嚴把煙農去青去雜關、專業化分級關、煙站復驗定級關，具體收購中做到“級差拉開，青雜控嚴，純度提高，大樣一致”，特別是上部煙葉要按照“收部位、收長度、控青雜、重純度”抓實收購等級質量管理。二是進一步增強擔當意識，強化“流程管理、過程控制、質量追溯、問題追根、責任追究”，以擔當的精神善于發現問題和剖析問題，勇于正視問題和解決問題。三是進一步提高收購管理水平，強化“管、細、實”，注重“純、平、快”，持續做好約時定點服務煙農工作，提升倉庫庫內管理水平，在收購工作中體現精益管理的要求。四是進一步強化生產服務隊伍和烘烤服務隊伍管理，科學指導煙農做好大田中后期管理、優化煙葉結構、成熟采摘工作，特別是針對天氣特點和上部煙烘烤難點，做好科學烘烤指導工作。五是進一步維護好收購秩序，加大打擊非法購銷煙葉行為的打擊力度，堅決杜絕收購中的不正之風，堅決做到嚴格規范，堅決做到公平正義，堅決做到令行禁止，堅決提高執行力。

　　會議強調，各煙站要進一步判清2014年的收購形勢，圍繞任務目標，以提質增效為工作導向，轉變工作思維和方式，始終保持良好的工作狀態，細化工作措施，采取有力行動，管理到位、監督到位、落實到位、考核到位，逆境下體現能力和水平，壓力下體現韌勁和耐力，平穩平衡地提升中后期烤煙收購工作水平。

　　嵩明分公司班子成員，各煙站負責人、綜合管理員，黨政辦公室、財務管理科、專賣監督管理辦公室、企業管理科、監察審計科中層管理人員及煙葉生產科全體人員參加了會議。

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