煙草在線專稿　　

　　（四）種煙意愿

　　1、種煙緣由

　　鄧英俊說種煙一是響應(yīng)政府的號召，白煙不是太好發(fā)展，自己管的片區(qū)差點任務(wù)，在政府的鼓勵下，我就自己帶頭租150畝地種煙；二是村里有閑置的晾房，我不用自己建許多的晾房；三是勞動力充足，這里種煙人少，勞動力相對充足，主要是“4050”人員，相對價格也不是很高。

　　2、種煙意愿

　　作為鎮(zhèn)政府聘請的技術(shù)員，明年煙葉價格上漲，我要租100畝地種煙，走癥的50畝就不租了，再在管理上下工夫，減少支出，相信實現(xiàn)正收入的目標(biāo)問題不大，我?guī)Ш妙^，實現(xiàn)正收益，也能為種煙做個好的宣傳，今年有人問起我今年的收益，我雖然虧了一點，但是我都說小賺。

　　3、種煙規(guī)劃

　　明年準(zhǔn)備種100畝煙，少種一點，150畝管理還是感覺有點跟不上，今年少種點，自己感覺把握大點。

　　4、存在的困難或障礙

　　總的來說有以下幾點困難，只是我自己的觀點，不一定正確，一是大戶種植風(fēng)險大，抗風(fēng)險能力差，今年我種煙遇到水災(zāi)，晾制過程中的天氣不好，煙葉走癥等問題，壞煙損失2500公斤，損失比較大，二是勞動力工價漲的太快，每年都好像要漲10元左右，前幾年我記得請工好像還只要50元，今年就到了80元，明年估計要到90-100元左右，還有飯和煙沒有計算，工價漲的真是快，三是肥料投入較大，就我來說今年按每畝投入450元算，物資投入就有67500元，對第一年種煙來說這個投入還是大，希望煙草能加大扶持力度。

　　5、希望得到的幫助

　　通過今年種煙，我想來年煙草能在以下方面給我?guī)椭?#xff1a;一是給煙草家庭農(nóng)場給予一定的優(yōu)惠政策和補貼政策，家庭農(nóng)場投入大，風(fēng)險大，種煙時間過程又長，特別是白煙相對烤煙風(fēng)險更大，因此煙草的扶持對我們鼓舞很大；二是加大專業(yè)化服務(wù)力度，降低成本，育苗能降到30元，煙田耕地和起壟能降到60元，再加上其他的環(huán)節(jié)上的專業(yè)化服務(wù)，我們既能減少專業(yè)化服務(wù)的成本，又不用在這個環(huán)節(jié)上請工，能省不少錢，三是建立家庭農(nóng)場“綠色通道”，及時解決家庭農(nóng)場主遇到的經(jīng)濟(jì)上的、技術(shù)上的和烤晾制等設(shè)備上的問題，減輕家庭農(nóng)場主大面積種植煙葉的壓力。

　　6、對煙草的建議或意見

　　對煙草的建議有以下幾點，一是物資價格能穩(wěn)定，這幾年物資價格上漲太快，希望明年能穩(wěn)定一點，減少我們的物資支出；二是煙田流轉(zhuǎn)，希望政府和煙草能發(fā)揮主導(dǎo)作用，在政府主導(dǎo)，煙草實施，煙農(nóng)自愿的條件下，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺，為煙農(nóng)提供方便，讓我們能租到肥沃、連片的煙田，提高種煙效益；三是解決水改旱煙田的病蟲害問題，水改旱煙田經(jīng)過幾年的種植，煙田的病蟲害會比較厲害，導(dǎo)致減產(chǎn)減收，這個問題要好好解決；四是修建“全天候”晾房，解決晾制期間陰雨連綿爛煙的問題，擺脫自然因素對煙葉晾制的影響。

　　（五）鄧英俊對煙草的評價

　　對于煙草行業(yè)的評價，種煙比其他作物強，但是前提是會種煙，不足就是用工多。走馬對科學(xué)種煙認(rèn)識不夠。

　　（六）技術(shù)員對鄧英俊的評價

　　轄區(qū)技術(shù)員易茂東評價：鄧英俊人年輕，肯學(xué)習(xí)，但是在煙葉農(nóng)場的管理上還要多學(xué)習(xí)，種植技術(shù)也是要加強實踐能力的提高。

　　（七）鄧英俊的種煙感言

　　鄧英俊的種煙感言有以下幾條：1、通過一年種煙實踐，種植技術(shù)有所提高，2、種煙的壓力比較大，3、精打細(xì)算，在家庭農(nóng)場管理上有一些心得，4、煙草對家庭農(nóng)場主要特別的關(guān)注。

　　二、調(diào)查結(jié)論

　　通過走訪調(diào)查，鄧英俊是一個肯學(xué)習(xí)，懂事早，很勤勞，有大局觀的80后的新一代煙農(nóng)。

　　1、肯學(xué)習(xí)。鄧英俊表示一年的農(nóng)場主他學(xué)到很多的東西，管理上，請工是按件計還是按天計，如何做好農(nóng)場里的統(tǒng)籌安排，種植技術(shù)上，既要提升產(chǎn)量又要提高質(zhì)量，這些都要在新的一年中來進(jìn)一步探索解決。

　　2、很勤勞。通過調(diào)查，鄧英俊對農(nóng)場中的收入和支出都能一一說出，說明鄧英俊確實是參與到農(nóng)場的具體管理當(dāng)中，而且還要做編外技術(shù)員，工作的強度可見一斑，30歲剛過就挑起了家庭的大梁，這也說明鄧英俊是一個懂事早、很勤勞的煙農(nóng)。

　　3、大局觀。和鄧英俊交談，他說話溫文爾雅，又有條理，說話中眼神透露著一種商人的智慧，做了兩年的編外技術(shù)員，對走馬煙農(nóng)的特點有大致的了解，做了一年的煙草農(nóng)場主，就對煙草農(nóng)場運作有初步的研究，能很好的平衡好技術(shù)員，農(nóng)場主和家庭的關(guān)系，大局意識比較好。

　　三、調(diào)查收獲

　　通過調(diào)查我們有以下幾點收獲：

　　1、辦家庭農(nóng)場困難多。鄧英俊辦煙草家庭農(nóng)場的困難確實很多，種煙首先是租田，租好田、租集中煙田在農(nóng)村不是件容易事，再就是物資投入，上百畝的煙田，物資、烤晾制設(shè)備等投入要將近10萬元，這是一筆不小的投入，再就是自然災(zāi)害，煙田的病蟲害，還有晾制過程中的天氣都會對家庭農(nóng)場主的收益產(chǎn)生影響，嚴(yán)重的造成農(nóng)場主的虧損，困難不少。

　　2、強化管理培訓(xùn)。從一名普通的煙農(nóng)到家庭農(nóng)場主，不僅是稱呼的改變，而且還有能力的提升，煙農(nóng)是一個人或是一家人在種煙，都是為了一個目標(biāo)，但是家庭農(nóng)場主不僅要管好自己人，更重要的是管好雇工，提高雇工的工作效率。還要對農(nóng)場的工作做合理的安排，實現(xiàn)效率的最大化。

　　四、對家庭農(nóng)場主鄧英俊的管理建議

　　通過對家庭農(nóng)場主鄧英俊的調(diào)查，我們認(rèn)為為了更好的服務(wù)家庭農(nóng)場主，解決他們的實際問題，減輕他們的壓力，針對鄧英俊我們提出以下幾條管理建議：

　　1、加強現(xiàn)代煙農(nóng)培訓(xùn)。通過各種培訓(xùn)，讓鄧英俊成為一名現(xiàn)代煙農(nóng)，既通曉煙葉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，又能管理好家庭農(nóng)場，在立足煙葉的同時做好其他的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，建立“以煙為主，其他為輔”的煙草農(nóng)場經(jīng)驗?zāi)Ｊ?#xff0c;找到家庭農(nóng)場的盈利模式。

　　2、協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)問題。能租到大片、成塊、優(yōu)質(zhì)的煙田是鄧英俊的一個夢想，但是這個問題依靠他個人解決難度太大，政府和煙草能利用自身的長處，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺，為煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)。

　　3、建立家庭農(nóng)場“綠色通道”。對鄧英俊這樣的農(nóng)場主，能全力投入煙葉生產(chǎn)，煙草要大力扶持，為他們建立綠色通道，為他們解決實實在在的問題，譬如起壟階段可以先提物資賣煙后再還物資款，為他們協(xié)商烤晾房租賃價格，適當(dāng)加大對農(nóng)場主的災(zāi)害補貼力度等等，切實解決農(nóng)場主的困難和后顧之憂。

　　來年白肋煙收購價格整體提高23%，加上鄧英俊的管理水平在提高，種植水平的提升，專業(yè)化服務(wù)會有進(jìn)一步的發(fā)展，再加上煙草的支持，相信鄧英俊在2012年能實現(xiàn)種植正收益，成為一名優(yōu)秀的80后現(xiàn)代煙農(nóng)。

　　相關(guān)鏈接：對湖北鶴峰走馬鎮(zhèn)家庭農(nóng)場主鄧英俊的調(diào)查報告（上）

?