煙草在線(xiàn)據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道　　2009年1月1日起，按照《中華人民共和國(guó)境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識(shí)的規(guī)定》要求，境內(nèi)生產(chǎn)的所有非出口卷煙和國(guó)外進(jìn)口卷煙的條、盒包裝在30%以上的區(qū)域印刷健康警示語(yǔ)，且「明確、清晰、醒目，易于識(shí)別」，并禁止在卷煙包裝體上及內(nèi)附說(shuō)明中使用諸如「低危害」、「淡味」、「柔和」和「低焦油」等語(yǔ)言。

　　這項(xiàng)規(guī)定到2012年4月升級(jí)成為「正面30%中文、背面30%中文警句，字體加大」，大家把之前和之后的版本俗稱(chēng)為「小字版」、「大字版」。

　　也就在2009年，國(guó)家局于5月發(fā)布《關(guān)于加快培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出加快培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。這份編號(hào)175號(hào)的文件，正式把中國(guó)煙草的品牌發(fā)展帶入到「20+10」的運(yùn)行軌道。

　　同樣這一年，面對(duì)金融危機(jī)的后續(xù)影響和應(yīng)對(duì)措施，財(cái)政部對(duì)各類(lèi)卷煙批發(fā)毛利率進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔管理，一類(lèi)煙批發(fā)價(jià)260元/條以上按34%歸檔，其余按29%歸檔；二、三類(lèi)煙按25%歸檔；四、五類(lèi)煙分別按20%、15%歸檔，同時(shí)調(diào)整了卷煙消費(fèi)稅率。

　　此舉進(jìn)一步抹平了卷煙的差異化價(jià)格設(shè)計(jì)，而另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，卷煙價(jià)類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)的重新調(diào)整為結(jié)構(gòu)提升尤其二類(lèi)煙的快速發(fā)展提供了新的外在助推，原本形如雞肋的二類(lèi)煙因?yàn)閰^(qū)間的拉大和價(jià)值承上啟下，產(chǎn)業(yè)價(jià)值、增長(zhǎng)潛力得到了充分的認(rèn)識(shí)和釋放。

　　圍繞新的價(jià)類(lèi)設(shè)計(jì)，「20+10」也升級(jí)優(yōu)化為「雙15」+鼓勵(lì)培育的評(píng)價(jià)體系，并沿用至今。

　　從2006年開(kāi)發(fā)第一款中式細(xì)支煙「夢(mèng)都」到率先對(duì)細(xì)支煙設(shè)備進(jìn)行整體升級(jí)改造，「南京」在2009年推出了「炫赫門(mén)」，一包定價(jià)150元，而且煙嘴有點(diǎn)甜——最開(kāi)始被當(dāng)作是有點(diǎn)怪怪的感覺(jué)——的細(xì)支煙，彼時(shí)的「炫赫門(mén)」一定想不到自己會(huì)在10幾年后成為細(xì)支煙的NO　1，而且是年銷(xiāo)量達(dá)到70、80萬(wàn)箱的規(guī)模，從2014年開(kāi)始幾乎每年保持翻番增長(zhǎng)。

　　5年之后，大家才把這一年定義為細(xì)支煙發(fā)展元年。

　　2010年工作會(huì)上，從2009年下半年開(kāi)始不斷醞釀、豐富和完善的「卷煙上水平」——包括品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理「五個(gè)發(fā)展上水平」——被正式確立為當(dāng)時(shí)和此后一段時(shí)期煙草行業(yè)的基本方陣和戰(zhàn)略任務(wù)。

　　圍繞「卷煙上水平」所拋出的一攬子計(jì)劃中，最為核心——也是「卷煙上水平」的集中體現(xiàn)——以提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)，努力推動(dòng)品牌發(fā)展上水平。「品牌發(fā)展上水平」從三個(gè)大的方面，奠定了時(shí)至今日的發(fā)展路徑、品牌格局和競(jìng)爭(zhēng)樣式。一是積極實(shí)施「大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)」戰(zhàn)略，加快推進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模擴(kuò)張。二是積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。三是積極實(shí)施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，著力提升品牌價(jià)值。

　　作為支撐，「品牌發(fā)展上水平」進(jìn)一步量化和細(xì)化為「532」、「461」發(fā)展目標(biāo)，即：爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國(guó)際市場(chǎng)要有所突破；爭(zhēng)取到2015年，培育12個(gè)銷(xiāo)售收入超過(guò)400億元的品牌，其中6個(gè)超過(guò)600億元、1個(gè)超過(guò)1000億元。

　　「532」、「461」成為中國(guó)煙草品牌在這一時(shí)期最為突出的圖強(qiáng)符號(hào)。

　　就在這一年，在國(guó)家局完成最后一次評(píng)選之后，人為框定指標(biāo)已經(jīng)不再適合行業(yè)新形勢(shì)發(fā)展的需要，　36家重點(diǎn)工業(yè)和36個(gè)名優(yōu)煙成為歷史。對(duì)重點(diǎn)品牌的扶持在政策上開(kāi)始轉(zhuǎn)變，適度有益競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于品牌做大做強(qiáng)發(fā)揮了積極作用。

　　也是這一年，「中式醇香第一枝」、「中國(guó)煙草大師級(jí)作品」、「煙絲金黃金黃、煙灰雪白雪白」，作為朱尊權(quán)院士的封山之作，從2010年到2013年——「天葉」以一年一個(gè)臺(tái)階的進(jìn)取姿態(tài)——分別實(shí)現(xiàn)鄭州超高端第一品牌，河南市場(chǎng)高價(jià)卷煙第一品牌，躋身超高端品牌全國(guó)前10強(qiáng)，單品銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)箱居于全國(guó)超高端品牌全國(guó)前5位，再到長(zhǎng)時(shí)間保持30%左右的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。

　　從最初的疑惑到后來(lái)的實(shí)至名歸，「和大天壹」成為中國(guó)煙草第三個(gè)標(biāo)志性的品牌定語(yǔ)。

　　到2011年，全國(guó)共有17個(gè)品牌銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)箱，其中「紅塔山」、「白沙」、「雙喜」超過(guò)300萬(wàn)箱，「紅金龍」、「云煙」、「紅河」超過(guò)200萬(wàn)箱?！钢腥A」超過(guò)1000億元，「云煙」、「芙蓉王」、「雙喜」超過(guò)600億元，「利群」、「紅塔山」、「白沙」、「玉溪」、「黃鶴樓」超過(guò)400億元?！?32」未成，「461」先至。

　　「芙蓉王」以110萬(wàn)箱商業(yè)銷(xiāo)量成為第一個(gè)百萬(wàn)箱一類(lèi)煙品牌。

　　擁有百年歷史的「大重九」品牌在這一年復(fù)出，依靠一流的產(chǎn)品力和深厚的品牌力，「大重九」以「方便親切交談」的姿態(tài)保持了穩(wěn)定而持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，力壓——或許也可以說(shuō)犧牲了——概念上更具號(hào)召力的「莊園」，成為了云產(chǎn)超高端的最佳表現(xiàn)和砥柱中流。

　　盡管到2011年底，隨著「紅雙喜」和「雙喜」品牌之間的合作，再加上被指定姻緣的「雙喜」、「紅雙喜」、「好日子」，以前所未有的力度加力提速500萬(wàn)箱宏愿，但不僅功虧于簣，反倒因?yàn)樵V求的根本不同而自始「貌合神離」，除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上的好看一些，反倒?fàn)奚恕肝迦~神」這個(gè)原本鮮明突出的特色品牌。

　　在2014年技術(shù)性達(dá)到426萬(wàn)箱之后，合二為一的「雙喜?紅雙喜」并沒(méi)有拿出超過(guò)1+1>2的市場(chǎng)表現(xiàn)，而426萬(wàn)箱也是中國(guó)煙草品牌到目前為止最高年銷(xiāo)量。

　　一年之前，中國(guó)煙草的品牌數(shù)量首次控制在了百個(gè)以?xún)?nèi)，比上一年減少12個(gè)之后只有98個(gè)。

　　更早一些時(shí)候，一度不復(fù)昔日榮光的「貴煙」開(kāi)啟了煙酒跨界，通過(guò)爆珠技術(shù)的引入，開(kāi)創(chuàng)性地推出了「國(guó)酒香」品類(lèi)和「國(guó)酒香」產(chǎn)品，并一度引發(fā)了爆珠煙的快速發(fā)展，再加上后來(lái)的陳皮爆珠，爆珠成為了最具識(shí)別性的差異化題材。

　　也就是在2014年政策性沖高至5099萬(wàn)箱最高銷(xiāo)量之后，大家才意識(shí)到這就是「需求拐點(diǎn)」的到來(lái)。2015年，根據(jù)卷煙提稅順價(jià)方案，所有在銷(xiāo)卷煙批發(fā)價(jià)均集體性、一次性上調(diào)6%，無(wú)形之中對(duì)品牌發(fā)展構(gòu)成了雪上加霜的二次打擊。

　　此后長(zhǎng)期性的稅提價(jià)不順，疊加上寬松飽和下的平衡打破，讓一直備受關(guān)注、倍加關(guān)愛(ài)又順風(fēng)順?biāo)?、風(fēng)風(fēng)光光的「大品牌」感受到了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，存量爭(zhēng)奪的殘酷與「三分天下有其一」的蠶食，以及由此導(dǎo)致方向感、節(jié)奏感、秩序感的全面塌陷，讓大家過(guò)得既難且累，又慌還亂。

　　直到現(xiàn)在，中國(guó)煙草品牌發(fā)展所經(jīng)歷的起起伏伏、磕磕絆絆盡如你所知。

　　所有一切，不過(guò)只是昨天。